Lien Entre Leadership Et Groupe Rôle Et Statut Motivations Prise De Décision

L’individu dans l’organisation a. L’individu au travail i. Approche par caractéristiques psychologiques ii. Approche par besoins et motivations iii. Mesure de satisfaction des salariés au travail b. L’individu dans le groupe i. Définition du groupe ii. Cohésion du groupe iii. Dynamique du groupe iv. L’individu dans le groupe c. Le groupe dans l’organisation i. Groupe formel ii. Groupe informel iii. Eléments constitutifs de la culture d’entreprise iv. Intérêt et limites de la culture d’entreprise 3. Le management

Séance 3 :La gestion des hommes, management et motivation 1- Les liens entre sciences humaines et gestion des hommes 2- Les théories de la motivation 3- Management de proximité et GRH eleonore.marbot@cnam.fr 1 1- Les liens entre sciences humaines et gestion des hommes Sciences Humaines : « Sciences de base concernant l’étude de l’homme du point de vue mental ou social. » Morfaux (1999) Vocabulaire de la philosophie et des sciences humaines, Colin) GRH Sociologie Psychologie

behaviorisme : Père : Ivan Pavlox, Grands noms : Watson et Skinner Principes : - la psycho est une science du comportement qui ne se préoccupe pas des états mentaux. - La base des conduites humaines est le conditionnement : l’apprentissage par association entre un stimulus et une réponse. - La situation est donc déterminante. - La personnalité est donc l’ensemble des réponses apprises par l’individu. - Existence de renforcement positif et négatif (c’est bien/c’est mal) : l’homme est déterminé de sa naissance

structures organisationnelles : l’organisation du travail - Les caractéristiques individuelles : compétences, motivations - le management : leadership & communication - les collectifs : culture, groupes - le changement et la résistance au changement Analyser une organisation : Définition : le comportement organisationnel (CO) : « domaine d’étude visant à explorer l’impact des individus, des groupes, et des structures sur le comportement des acteurs d’une organisation, en vue d’améliorer son efficacité

différents contextes professionnels et le caractère souvent hétérogène des individualités au sein d’une même équipe supposent, pour le dirigeant ou le manager, d’adapter sa manière de faire et de communiquer, c’est-à-dire d’exercer des modes de leadership sensiblement différents. Une réponse adaptée est très souvent nécessaire pour optimiser l’énergie, générer de l’engagement et obtenir ainsi les meilleurs résultats de la part de ses collaborateurs. Mais quel manager être quand il faut en permanence

Manuel de formation des jeunes au leadership Préface face Préface Préface Préface Préface Préface Préface Préface Préface Préface Ce guide CONFEJES de formation des jeunes au leadership est un outil pratique destiné aux jeunes Francophones pour renforcer leurs capacités d’intervention et d’influence au cours des différentes actions qu’ils auront à conduire. Ce guide a été conçu et rédigé par des experts qui y ont travaillé pendant plusieurs années en se référant

société, des autres. Jugement moral dans la vie communautaire) Sens du terme société : è La justice – Jugement moral & vie communautaire – bienveillance è La prudence è Contrebalancement, souci de son propre bien _ Jugements éthiques et moraux - Rôle public ?? - Intérêt personnel è Individu è Sentiments et actions de solidarité et empathie (fellow – felling) è Approbation désapprobation, confrontation face à la société Société est un miroir = conscience de soi Jugement éthiques et moraux _ Interprétation

ELTON MAYO ET PROLONGEMENT Introduction : Le problème de la motivation de l’homme au travail ne s’est posé qu’assez tardivement : jusqu’aux années 1920, les études sur le travail étaient surtout d’ordre physiologique et portaient, au mieux sur les conditions matérielles du travail et leur influence sur le rendement et la productivité. Les travaux du célèbre ELTON MAYO : pour lui le salarié n’est plus un simple rouage chargé d’exécuter les tâches, en échange de compensation salariale censée

RE-MOTIVER AU TRAVAIL Développer l’implication de ses collaborateurs Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point

légitimité morale. Pour M. Crozier, le pouvoir est une relation d’échange. Une négociation implicite s’établit en permanence entre le supérieur hiérarchique et son subordonné. Ce dernier exerce d’ailleurs un contre-pouvoir, plus ou moins important, lié au rôle qu’il joue dans le service ou la division et aux informations auxquelles il a accès. Le subordonné accepte de jouer son rôle et de rester « à sa place », tant qu’il juge que les gratifications qu’il reçoit sont suffisantes. En effet selon M. Crozier