Marché Générique Biscuiterie

sont d'ailleurs passées massivement à ce support. En 2007, 75 % du chiffre d’affaires de la vente à distance étaient réalisés via Internet. La crise économique actuelle ne devrait pas arrêter cette marche triomphale ; 97 % des acheteurs en ligne se disant satisfaits de leur achat sur Internet, voici un marché qui ne semble pas voué à la récession 1 . Le commerce électronique méritait donc bien sa place dans cette célébration des 100 ans de la loi sur la cession du fonds

gestion de la gamme 3-3 : La gestion du nouveau produit Page 2 www.dimaista.c.la 3-4 : La stratégie de positionnement λ LA CONCURRENCE 1- Identifier la concurrence 1-1 : La concurrence au niveau du secteur 1-2 : La concurrence au niveau du marché 2- Identifier la stratégie des concurrents 3- Découvrir les objectifs des concurrents 4- Evaluer les forces et les faiblesses des concurrents 5- Anticiper les réactions 6- Les stratégies concurrentielles λ LA STRATEGIE DE DISTRIBUTION : 1- Les fonctions

commerciale est la plus répandue et elle a une utilité liée à la connaissance. L’information personnelle a par contre un impact généralement plus grand et elle a une fonction de légitimation et d’évaluation. Lorsqu’un pourcentage significatif du marché cible est engagé dans une recherche active sur le produit et quand il utilise les sources citées ci-dessus de façon continue, le marqueteur a intérêt à les étudier afin d’identifier les sources, leurs rôles et leur importance respective. En questionnant

certains qui voient dans la prolifération de Marketings spécifiques (Marketing High Tech, Marketing des Projets, Marketing de la Mode, ...) la dilution de l'ancienne unité du Marketing autour des concepts traditionnels de démarche Marketing, d'étude de marché et de Marketing-Mix. D'autres pourtant veulent y voir matière à rejuvenescence du Marketing, notamment par l'intégration de nouvelles pensées et de nouveaux outils permettant au Marketing de relever le défi de la fin du siècle (Dholakia, Arndt, 1985)

Maroc, laisse prévoir un développement colossal. La situation de l’agro-alimentaire au Maroc est similaire à celle de beaucoup de pays africains dont nous avons la chance d’accueillir de jeunes ressortissants. Les potentialités en terme de marché national, régional et international ne cessent de croître, pour les raisons suivantes : ❖ Poussée démographique ❖ Habitudes de consommation changeantes en faveur des produits en vue d’affronter la compétition mondiale,

| 5,2 | 0,4 | -4.2 | 0.9 | Exportations (variation en %) | 9,5 | 2,9 | -12,0 | 6 | Solde public / PIB (%) | 2,2 | 1,0 | -1 | -1,5 | Source : http://www.bfs.admin.ch/bfs/portal/fr/index/themen/04/01/key.html | | | | | I. Analyse d’un marché point de vue environnement (les 5 forces de porter) : Les menaces des nouveaux rentrants Pouvoir de négociation avec les fournisseurs La rivalité entre les entreprises présentes Le pouvoir de négociation des clients La menace de produits

transformation des dattes 6 6.3 - La commercialisation des dattes 9 6.3.1 - Le marché local 9 6.3.2 - L’exportation 10 7 – Les possibilités d’utilisation des dattes communes et les mesures à prendre pour leur valorisation 11 7.1 - Les dattes de bouche 11 7.2 - Utilisation des dattes communes comme ingrédients alimentaires 11 7.3 - Mesures à prendre pour une valorisation des dattes communes 11 DEUXIEME PARTIE : ETUDE DES MARCHES EUROPEENS 13 A – OBJECTIFS-METHODOLOGIE-DEROULEMENT 13 1 – Objectif 13 2 -

arsenal répressif sans cesse renforcé à partir de la Révolution ne cesse d’accroître leur présence au point là aussi de susciter les récriminations croissantes du commerce qui accuse cette administration 16 tatillonne et suspicieuse de ralentir la marche des affaires. En fait, les acteurs de la vie maritime et littorale sont soumis à un faisceau de contraintes et de règlements que ne connaissent pas les populations de l’intérieur. Sous l’Empire préfectures maritimes. 17 Leçon 3. La mer et les

évolutions considérables notamment depuis le milieu du siècle. Notre économie postindustrielle a vu le développement de l'incertitude économique, qui conduit les entreprises à être réactives. L'apparition et la progression rapide de technologies génériques ont recomposé le paysage industriel, avec un décloisonnement des frontières traditionnelles entre métiers. La globalisation de l'économie génère une forte concurrence, qui se joue aujourd'hui à l'échelle planétaire. Enfin, l'émergence d'une société

..................................................................................................................... 73 Le nationalisme énergétique à travers le prisme des hydrocarbures ............................... 79 La libéralisation des marchés de l’énergie dans l’Union européenne ............................ 84 Les fonds souverains ............................................................................................................................................ 89 Les énergies