Methodologie Utilisé Dans Le Marketing Hospitalier

réalisation _______________________________________________ 31 3. L'analyse de la valeur dans les organisations _______________________________ 32 3.1 Le BTP _____________________________________________________________________ 33 3.2 Les services hospitaliers _______________________________________________________ 34 3.3 Les projets de changements organisationnels ______________________________________ 37 4. Les démarches associées à l’analyse de la valeur ____________________________ 40 4.1 L'AV et

Avant propos Grâce à la formation suivie au sein de l’ESIAC les étudiants ont pu acquérir des connaissances diverses en matière de commerce et de marketing. Pour consolider cette formation il à fallut effectuer ce stage comme une matière pratique. En qualité d’étudiants, nous avons observés, de façon théorique, l’ensemble de ces cours ainsi que les techniques diverses à retenir. Leur application demeure donc indispensable, d’où le besoin pour l’étudiant d’accéder en milieu professionnel

SOCIOLOGIE      DEPARTEMENT GESTION MEMOIRE DE MAITRISE EN GESTION OPTION : MARKETING PROMOTION « ITOKIANA » (2002 – 2003) Présenté par ANDRIAMIAJA Yves Sous l’encadrement de : Encadreur pédagogique Monsieur ANDRIANTSEHENO Daniel Maître de conférences et professeur responsable de l’option marketing Encadreur Professionnel Dr RANDRIAMANGA René Coordinateur des ventes à base communautaire

Cadre juridique 24 Le service 25 A) Description du service 25 B) Marché cible (sexe, âge, revenu, niveau d’étude) 26 C) Plan marketing 27 D) Règlement interne et fonctionnement 34 E) Contrainte 36 3- Méthodologie 37 4-Budget 47 5-Documentation 52 6-Bibliographie 53 Titre du projet : Implantation d’un centre professionnel dans le

stratégie marketing37 3.1 Segmentation37 3.1.1 Critères de segmentation37 3.1.2 Critère psychographique : Style de vie38 3.1.3 Critère sociodémographique : Âge38 3.1.4 Schéma de la segmentation38 3.2 Cible39 3.3 Positionnement40 Chapitre 4 : Marketing Mix41 4.1 P-Produit41 4.1.1 Définir la stratégie produit41 a) Caractéristique du produit41 b) Différents niveaux42 c) Classification du produit42 c.1 Durée de vie et tangibilité42 c.2 Les biens de grande consommation42 d) Composition du produit43

Répartition du capital social de la compagnie - Les principaux facteurs clés de succès - Cartographie des risques des domaines clés d’activités - Tableau des risques - Fiche de suivi et de mise à jour des recommandations - Tableau récapitulatif des méthodologies - Liste des formations et Veille technologique FIGURES : Figure 1 : Figure 2 : Figure 3 : Figure 4 : - Les actionnaires de AIR MADAGASCAR - Figure des risques - La courbe de HAMMER - L’histogramme des risques ELABORATION DU MANUEL

perceptions Mémoire réalisé en vue de l’obtention d’un master en gestion des ressources humaines à finalité spécialisée. 2010-2011 Travail encadré par : prof. Luc WILKIN Réalisé par : Leila ADGHIRNI Table des matières Introduction générale 4 Méthodologie du travail 6 Chapitre. 1 Le climat social au sein des organisations, définitions et champs d’application 7 Section 1. Le cadre théorique du concept du climat social 9 1. La conception structurelle du climat social 9 2. L’approche subjective ou

LECTURE ............................ 245 CONCLUSION DE LA DEUXIÈME PARTIE................................................................. 260 IV Sommaire TROISIÈME PARTIE : MÉTHODOLOGIE ET ÉTUDES DE CAS ............................ 261 CHAPITRE CINQUIÈME :POSITIONNEMENT ÉPISTÉMOLOGIQUE ET MÉTHODOLOGIE DE LA RECHERCHE...................................................................... 263 SECTION I. RECHERCHE SECTION II. SECTION III. POSITIONNEMENT ÉPISTÉMOLOGIQUE ET ARCHITECTURE

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

grande transparence et à offrir d’importantes sources d’économies. Des communications ouvertes et multiplateformes sont dorénavant la norme chez Atos. Les blogs, wikis, messages instantanés et autres outils de médias sociaux comme blueKiwi sont tous utilisés au quotidien dans l’environnement professionnel d’Atos. Lancement du programme MyCar En partenariat avec Bolloré (concepteur de l’Autolib), Atos a lancé fin 2012 la première flotte de voitures électriques en autopartage. Pour se rendre à une réunion