Michele Et Augustin Positionnement

les plus élevées. Un exemple très parlant est celui de Michel et Augustin, fabricants de sablés. Les sablés ? Marché très largement occupé par les Lu, Bonne Maman, Mère Poulard et autres acteurs. Pas grave ! Forts de leur savoir-faire (mercatique et cuisinier), les 2 jeunes hommes ont bien étudié le marché des sablés et se sont rendus compte qu’aucune marque n’alliait qualité et jeunesse. Le slogan des biscuits reprend d’ailleurs ce positionnement : “Les petits sables ronds et bons” (mots simples =

Cas marketing La marque « MICHEL ET AUGUSTIN » : une aventure à partager… Il était une fois deux camarades classe, Michel de Rovira et Augustin PaluelMarmont. Les deux acolytes rêvant d’aventures, ils décident en 2004 de quitter leur situation confortable pour développer leur propre concept : faire partager leurs expériences gustatives, tout en donnant le sourire au consommateur. A ce titre, « les trublions du goût » s’inspirent de leur sensibilité de consommateur pour tenter de combler les faiblesses

RSE – Etude comparative choisir deux entreprises du même secteur d’activité présentation de chaque enseigne, activité, secteur… positionnement communication (elle communique sur la saveur, la technologie..) positionnement sur la démarche RSE (3 piliers : économique, social, environnemental) analyse comparative de la proportionnalité de chaque message : fait ce qu’elle dit ? recommandation conclusion Présentation du secteur agro-alimentaire en France Première industrie en France avec

TECHNICIEN SUPÉRIEUR NÉGOCIATION ET RELATION CLIENT Management et Gestion d'Activités Commerciales Code Sujet : 13-NRMGAC-P Session 2013 Page 1 sur 19 Cette étude part de données réelles qui ont été modifiées pour des raisons de confidentialité. Michel et Augustin Dossier 1 : Conquérir un nouveau secteur géographique Ce dossier vise à apprécier votre capacité à : - Évaluer l’opportunité pour une entreprise de s’implanter sur un nouveau secteur - Comparer deux types de force de vente - Mesurer l’effort

avant les facteurs clés du jeu concurrentiel Les concurrents directs Petits indépendants - Michel & Augustin Michel & Augustin est une marque française créée en 2004 par Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira. Son siège social est situé à Boulogne-Billancourt et emploie 27 personnes. Son activité consiste en la production de produits alimentaires. En 2010, Michel & Augustin a réalisé un chiffre d’affaires de 10 millions d’euros. Les deux fondateurs ont d’abord commencé

Nous avons choisi d’étudier la gamme de l’entreprise « Michel et Augustin » de produits alimentaires. Nous connaissons cette entreprise pour sa réputation en communication. En effet, nous verrons dans le dossier que l’entreprise propose un marketing et une communication originale. De plus, nous voulions étudier une jeune entreprise et tenter de voir quelles sont ces forces pour s’installer durablement sur le marché. La gamme de « Michel et Augustin » est à la fois large et profonde. Quelle est la

I / INTRODUCTION • Présentation du contexte de l’étude MICHEL ET AUGUSTIN Diplômés de l’ESCP-EAP, grande école de commerce, Michel et Augustin sont deux amis d’enfance qui exercent en tant que cadre dans de grandes entreprises telle qu’Air France. Ils décident de tout lâcher pour monter leur entreprise de conception et de commercialisation de produits alimentaires. La marque « Michel et Augustin » est donc déposée en 2004. Fiche d’identité : - Activités : Conception et commercialisation

Plan   Le marché des alicaments •  Définition •  Chiffres clés •  Les principaux acteurs •  Focus sur Danone et Actimel   Diagnostic de la stratégie marketing Actimel •  Besoins adressés •  Proposition de valeur •  Segmentation, cible et positionnement •  Mix marketing   Analyse de la stratégie marketing Actimel •  Forces, faiblesses, menaces et opportunités •  Recommandations   Conclusion Le marché des alicaments (1/4) Définition   Définition : Un alicament est un aliment combinant

Sodiaal et PAI Partners) • Nestlé • MDD À l’échelle nationale • Danone et les MDD sont au coude à coude avec plus de 37% de pdm chacun. • Yoplait et Nestlé (60% Lactalis, 40% Nestlé) partagent la 3e position avec environ 12% de pdm • PME tels que Michel et Augustin, Malo 10 Structure de marché Acteurs 1 4 3 2 7 6 8 Pas de leader 10 5 Leaders 9 11 1 Maigre 12 2 Aux fruits 3 A boire 8 Brassé 4 Au lait entier 9 Brassé fruité 5 Aux fruits mixés 10 A la grecque 6 Aromatisé 11 Bio 7 Nature

croisé avec les 4P ( Product, Price, Place, Promotion). La marque détient en 2008, 26% des parts de marché françaises, en ayant un chiffre d’affaire français annuel de 9,6 millions d’euros, de nombreux concurrents tels que Danone, Tropicana, Michel&Augustin, Immedia sont apparus sur ce marché en pleine expansion. Preuve en est, entre 2007 et 2008, Innoncent a multiplier ses ventes par cinq. Diagnostic interne Strengts ( Forces) - Produit sain - Produit surfant sur la mode des smoothies - Emballage