Plan De Communication Milka

La communication interne comme outil de motivation dans l’entrepriseRédigé par : Soline Lemercier Etudiante et apprentie au sein de l’Usine Mondelēz International de Blois Tuteur universitaire : M. Winter Antoine Directeur des Ressources Humaines Conseiller en relations sociales de la Fondation Vincent de Paul Maître d’apprentissage : Mme Hermelin Aurélie Adjointe RH, Mondelēz International Usine de Blois Master II Ressources Humaines en Apprentissage A l’Ecole de Management de

Suisse, au Japon et aux Etats-Unis. Communication : La marque joue la carte de la transparence en affichant aussi bien tous les ingrédients du produit qu’en racontant l’histoire de ses fondateurs. Elle communique tant sur l’aspect humain (partage d’une histoire vécue), que sur la qualité (discours santé honnête). Sans se prendre au sérieux, elle parvient à introduire sur le marché des produits nouveaux, sains, et décalés. Nous approfondirons les actions de communication menées par la marque dans la suite

chocolat chaud (Suchard) ainsi que du thé (Twinings). Mais les marques qui composent son portefeuille ont une forte notoriété : - Côté café : Carte Noire, Velours Noir, Jacques Vabre, Grand-Mère, Maxwell House. - Passion chocolat : Milka, Suchard, Côte d’Or, Toblerone, Daim De plus, les dosettes (ou T-Discs) comportent des codes barres qui permettent à la machine d'identifier la boisson souhaitée et de doser l'eau en conséquence. Mais le lancement tardif de la machine par rapport

------------------------------------------------- Comment optimiser un plan média ? ------------------------------------------------- Comment optimiser un plan média ? Sommaire : Pages : I. La demande ………………………………………………... 1 à 9 A. Les médias ……………………………….…………...…... 1 B. Comparaison des différents médias …………………………. 5 C. Les entreprises et leurs besoins médias………………………. 9 II. Les objectifs des médias ………………………………….. 10 à 14 A. Optimisation du plan média ……………………………… 10 B. Les stratégies

de marché car en effet, le retour vers la qualité du chocolat fait augmenter les parts de marché des artisans chocolatier et donc une diminution des parts de marché des grandes surfaces. Mais le chocolat fait aussi également beaucoup appel à la communication et à la publicité. Le chocolat, peu importe sa forme se présente en grande surfaces, tabacs, épicerie, boulangerie, chocolaterie, etc.… Ce réseau de distribution privilégie les habitudes de consommation qui répondent à de nouvelles attentes

dans de nombreuses familles de produits, allouer plus de place à la MDD ne change en rien la demande client (c'est le cas des tablettes de chocolat). C'est donc une erreur, fondée sur l'idéologie. Cela veut-il dire qu'il faut redonner du linéaire à Milka ou à Lindt? Pas forcément, car il existe aussi des marques locales. Ces dernières sont importantes car elles soutiennent l'emploi local et la dimension corporate de responsabilité sociale des enseignes. Il y a aussi les MDD thématiques et les marques

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Toute la communication d’entreprise Bible de la communication, COMMUNICATOR explique comment bâtir et mettre en œuvre une stratégie de communication interne et externe, en s’appuyant sur les techniques fondamentales de communication : zz le plan de communication ; zz la communication financière ; zz la communication interne ; zz le logo ; zz les relations presse ; zz l’audiovisuel ; zz la communication de crise ; zz le mécénat. Chaque thème est traité sous quatre angles : zz qu’attendre

 Travail de Communication : Prince Goût chocolat Table des matières 1) Remerciements 4 2) Introduction 4 3) Présentation du groupe : Mondelez 4 a) Bref historique 4 b) Mission, valeurs 5 c) Secteur d’activité et ses produits les plus connus 5 d) Chiffres-clés 6 i) Données financières 6 ii) Le CA par famille de produits se répartit comme suit : 7 iii) Plan écologique pour 2015 : 7 e) Brève présentation des personnes importantes à la tête de cette entreprise 7 4) Présentation

........................................................................................ 20 13. Marketing sensoriel : ................................................................................................................ 21 14. La communication de Nespresso: ........................................................................................... 22 15. Conclusion ......................................................................................................................