Plan De Communication Starbuck

seul bénéfice immédiat : qualité, plaisir, économie... Ex : Volvic Les Origines du Marketing « éthique vert » Années 80 : « Passons au vert ! » Apparaissent les premiers signes de l’intégration de l’environnement dans les stratégies de communication et de marketing des entreprises : ›  - les premiers emballages recyclables, ›  - les poudres à lessiver sans phosphate, ›  - les voitures à faible consommation d’essence. Années 90 Un nouveau type de marketing « vert » basé sur de véritables

Jaeger-Le-Coultre (traduite par Phonevalley). Application propose : - gratuite -présente intégralité de la gamme -cours d’horlogerie …. 15ène de thématique  engouement sur les canaux digitaux Pour promouvoir l’application, l’agence a conçu plan média avec : -bannières -search -annonces ds presse spécialisés horlogerie -relais auprès des bloggeurs. Succès des applications car facile d’accès du l’App Store qui a créer un point de passage unique Application Déf : Une application

l’organisationLa digitalisation est une évolution qui va ramener des clients (ça développe la satisfaction et fidélise les clients et cela permet, à termes, d'augmenter ses ventes) l’audience augmente et cela va toucher un public plus large grâce à une communication plus simple et plus rapide. L’organisation va pouvoir personnaliser ses offres et ses produits en les adaptant en fonction des besoins (par ex : L’entreprise Nike au Etats Unis a crée le service « shop the look » qui consiste à repérer sur les

São Paulo . Aujourd’hui perçue comme une « publicité propre », son originalité a déjà conquit de grandes sociétés telles que Microsoft, la BBC ou encore Starbucks, et fait l’objet d’activité principale de certaines agences de communication telles que Cleancom (www.cleancom.fr). - Puma Manchester - - BBC - - Starbucks - - Agence CleanCom - En terme de légalité, cette pratique fait l’objet d’un constat flou puisqu’elle est associée à du graffiti mais ne dépose aucun

partout : à la maison, au bureau, durant nos loisirs ! En un peu plus d’une décennie ce nouveau média est parvenu à révolutionner nos vies quotidiennes et nous comptons en France plus de 66 millions d’internautes. Internet accélère les processus de communication et il a pris une telle ampleur que les entreprises doivent désormais en faire un acteur à part entière dans leur stratégie marketing. A titre d’exemple, alors qu’il a fallu plus d’une trentaine d’années à la radio pour toucher 50 millions d’utilisateurs

touristes (45%) et le panier moyen s'élève à 11euro par personne. 3 / Notre concurrence: Le Quick d'Opera a plusieurs concurrents parmi lesquels on peut compter McDonald’s, le concurrent principale et leader sur le marché, puis Pizza del Arte, starbuck, hippopothamus. II / Contexte organisationnel 1 / Présentation de l'organisation du réseau: Tâches centralisée L’autonomie laissée aux unités commerciales se limite dans le recrutement, prise de commande, gestion des stocks ainsi que

nouveaux restaurants par rapport à 2008 et 287 nouveaux franchisés. (vidéo sur le fast-food tel qu'on le voit (hamburgers) ou mac do ) Nous répondrons à la question suivante : Comment Mac Do arrive-t-il à répondre aux besoins de ses clients? Plan : I- Le marché du fastfood et la place dominante de Mc Donald's A- La prise en compte de facteurs macro-environnementaux par les fast-food B- Une concurrence vaste C- Les forces et faiblesses de McDonald's face aux opportunités et menaces du

septembre une progression de la valeur de l·action de 6,05% à 54.30 dollars. Mc Donald·s a annoncé que son conseil d'administration s'était prononcé en faveur d'une hausse de 50% du dividende annuel à 1.50 dollar. Cette offre s'inscrit dans le cadre de son plan pour redistribuer 15 à 17 milliards de dollars à ses actionnaires d'ici la fin 2009. Cette répartition est supérieure à ce que Mac Doanald·s avait annoncé pour 2007-2008, soit au moins 5.7 milliards de dollars. Répartition géographique du marché :

La stratégie de différenciation 18 III- Le " Tapachula Café" 19 1.) La marque 19 a- Le choix de la marque 19 b- Le logo 20 2.) L'agencement du magasin 21 3.) La communication 22 a- Détermination des objectifs commerciaux 22 b- Détermination des objectifs de communication 22 c- Notre plan d’action : 22 d- Notre copie Stratégie 23 e- Le flyer 25 f- Le site internet 26 4.) L'emplacement 26 6.) Le fonds de commerce 27 a- Aspect général 27

négligé mais la communication est la clé, car c’est grâce aux outils de communication qu’on peut transmettre une bonne image, diffuser des éléments importants concernant l’entreprise, etc.Apporter des ondes positives autour de l’image de sa marque reflète le bien-être des collaborateurs qui travaillent au sein de l’entreprise et va par conséquent attirer de nouveaux collaborateurs lors de phase de recrutement (par exemple). Après avoir élaborer toute une stratégie de communication en identifiant parfaitement