Point Forts Et Points Faible Bouygues Telecom

italien Telecom Italia, officialisant ainsi la première grosse acquisition en France sur le marché DSL. Iliad revendique dès lors sa seconde place sur le marché de l'internet haut débit français avec près de 4 millions d'abonnés et une part de marché estimée à 25,5%. C'est en décembre 2009 que la filiale d'Iliad Free Mobile reçoit l'autorisation de devenir le quatrième opérateur de téléphonie mobile français, après l'opérateur historique Orange, SFR du groupe Vivendi et Bouygues Telecom. Le mardi

améliorer le service, les clients sont captifs. Perte de clientèle si concurrence et donc mise en danger de l’entreprise. Pour se démarquer devenir compétitif en terme de prix ou innover. La concurrence serait un moteur pour favoriser l’innovation. La faible cs des pays du sud de l’Europe serait le reflet de situation trop peu concurrentielle. Extrême-gauche = la concurrence est un outil de destruction. Notion qui fait polémique. La stratégie se caractérise par un plan d’ensemble qui va orienter les

Lycée Charles Mongrand à Port de bouc .Bac Pro Commerce . Sommaire : Introduction 1ère Partie : Présentation du point de vente 2ème Partie Présentation d’un produit 3ème Partie Les soldes d’hiver Conclusion Annexes Introduction : "Etudiant en deuxième année de Bac pro Commerce, j'ai effectué mon stage chez l'entrepriseTéléphone store , avec pour spécialisation les téléphones. Ce stage m'a permis de découvrir le travail au sein d'une franchise. J'avais choisi en priorité le stage

troisième en nombre d'abonnés haut débit en mai 2010, devant Bouygues, derrière Orange et SFR . Depuis le 10 Janvier 2012 Free bouleverse le marché de la téléphonie mobile en proposant une offre tout illimité à 19,99€ par mois. Pour ce lancement audacieux, Free a utilisé de nombreux leviers de communication en publicité pure comme en marketing viral et RP. Nous allons ainsi analyser ce lancement tout en constatant ses points forts et ses limites. Puis, nous suggérerons des améliorations à

1-Présentation du point de vente * Enseigne : Téléphone Store * Forme de commerce : commerce affilié * Forme juridique : SARL dream com (Société A Responsabilité Limitée) * Type de commerce : franchise * Surface de vente : 35 m² * Nom du responsable : Mlle Bouhet Aurélie * L’équipe de vente (organigramme) : 1 responsable et l’employeur * Chiffre d’affaires : 18 000 €/mois 2-L’environnement du point de vente * Zone de Chalandise : La zone de chalandise de mon point de vente

1 : Présentation générale : 1988 : Création de France Télécom à partir des PTT 1990 : transformation en exploitant de droit public 1996 : transformation en SA 1997 : ouverture du capital 2000 : acquisition d'Orange plc 2001 : Itineris, OLA et Mobicarte deviennent Orange 2004 : privatisation partielle 2006 : Wanadoo et MaLigneTV deviennent Orange 2007 : fin de la minorité de blocage de l'État français 2013 : France Télécom change de nom pour devenir Orange L’activité de L’UC :

- Bruno COLIN Mastère MSIT 27 Novembre 2003 Remerciements Tout d’abord, je voudrais remercier ma maître de stage Nathalie Carlier-Danoffre, Responsable de l’équipe Process de la Direction Entreprise de Bouygues Telecom, pour m’avoir permis d’intégrer une équipe avec laquelle il a été facile de collaborer. La confiance qu’elle m’a témoignée pendant sa période d’absence a été gratifiante notamment pour un nouveau venu dans le monde de l’entreprise. La détermination

d’identité de la division Franchiseur d’A2points, SFR est le challenger de la téléphonie mobile en France et compte plus de 20,4 millions de clients mobile, 4,6 millions de foyers équipés en ADSL et 1,7 millions de foyers SFR fixes. A ce jour, il y’a 820 points de vente SFR franchisés Le groupe adopte une stratégie multi-canal, la vente se fait en magasin propre, en franchise, par téléphone ou par Internet. Création : Février 1987 par Richard Lalande Forme juridique : S A Siège social : La Défense à Paris

Fabien HUCHET Jordan LE GLAND Jonathan PLISSONNEAU TCA2 Année 2010-2011 Le 11 décembre 2010 Marketing Stratégique : La stratégie chez France Telecom Orange Introduction ............................................................................................ 4 I – Un groupe, une histoire ..................................................................... 5 II – Le marché ......................................................................................... 6 1 – L’analyse externe

 I - Contexte Commercial A. Le réseau France Télécom/Orange France Télécom Sa est un opérateur de télécommunications spécialisé dans la vente d’abonnements et de services liés au domaine de la téléphonie, d’internet et de la télévision. Le PDG est Stéphane richard. Le rapport annuel 2012 indique un chiffre d’affaire de 43.5 milliard d’euros dont 48.7 % en France. On peut noter une baisse de 0.6% par rapport à N-1. Le groupe sert plus de 231 millions de clients dans le monde dont 172 clients