Questionnaire De Hofstede

Unités dans lesquelles noua avons administrés un total de quatre vingt questionaires à raison de vingt questionnaires par etablissement auprès de leur base operationnele, mais nous avons pu entrer en possession uniquement de 51 questionnaires lors de la collectte des données. Ainsi les données que nous utilisons sont exclusivement des données primaires car elles sont obtenues à l’aide d’un questionnaire que nous avons administré au personnel des EMF. b) Les variables Dans cette étude, deux variables

22 lois du marketing). Ce sont souvent les études de marché qui attirent dans ce traquenard les professionnels du marketing. On met sur pied de guerre des légions d'analystes, on lance de grandes enquêtes, on fait remplir des kilomètres de questionnaires, et qu'en sortil ? Deux tonnes de paperasses et une liste des attributs que les consommateurs attendent de votre produit ou de votre service. Et vous voilà renseigné. C'est ce qu'ils veulent. Vous n'avez qu'à leur donner. Ce que les études

contrôles et de limites dans l'accomplissement de ses tâches. Ce dernier cas correspond plus aux cultures axées sur une forte distance hiérarchique. 3.2.2 • Nature des relations interpersonnelles Distance hiérarchique Selon Geert Hofstede 1, la distance hiérarchique se mesure à la perception que le subalterne a du pouvoir de son supérieur. Car c'est elle qui déterminera son comportement. Cette dimension équivaut au degré d'inégalité attendu et accepté par les hommes lors de relations

anthropologique de l’organisataion et au fur et à mesure que les comparaisons internationales se développaient. Deux thèses : - « Culture free » néglige l’effet culturel en matière de structuration des organisations. - « La spécificité culturel » (HOFSTEDE et BOLLINGER) où les cultures sont caractérisés par 4 traits: - Degré d’individualisme - La distance hiérarchique (communautaire) chaque société s’accommode des différents niveau d’autorité - Contrôle de l’incertitude - Masculinité / féminité

travail, en général (calcul d'un score global) ou vis-à-vis d'aspects particuliers (rémunération, formation, …). Chaque entreprise peut concevoir son propre questionnaire. L'encadré 12, reprend les questions du Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ). Encadré 12 Enquête de satisfaction au travail [pic] Source : Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ) Traduit en 20 Items par Roussel (voir note 12) • La mesure de l'implication du personnel : plus rare dans son utilisation en tant qu'indicateur

experts, observations, techniques projectives, Delphi : des dizaines d’études de marché et de mémoires de DESS Marketing et Stratégie Données secondaires ou données primaires Définition simultanée : • d’un mode de tirage • d’administration d’un questionnaire Taille Mode d’adéchantillon ministration 323 filiales IJVs 868 filiales Données secondaires 100% et IJVs Issus de Filiales 394 filiales l’annuaire japonaises 100% et IJVs Toyo Keizai ; dans le en PECO tirage systémamonde entier Chine tique aléatoire

demandeurs de la recherche action. Il s’agit alors d’identifier les valeurs et postulats réciproques pour établir une relation de collaboration féconde. ! Collecte des données : en collaboration avec les acteurs, le chercheur collecte les informations questionnaires. ! Feedback : suite au traitement des données ainsi collectées, le chercheur les restitue aux demandeurs de la recherche ou ceux qui sont touchés par le problème en question. Cette étape permet alors au groupe d’acteurs de connaître ses forces

sur le terrain : dans d’authentiques cadres organisationnels Les études expérimentées : dans des cadres simulés et contrôlés Les études de cas : analysant en profondeur certaines situations particulières Les enquêtes par sondage : au moyen de questionnaire et d’entrevues auprès d’échantillons Méta-analyses : en utilisant les statistiques pour regrouper les résultats d’autres études * Reconnaître les nouveaux paradigmes et faire des choix qui tiennent pleinement compte des tendances actuelles;

Préparation de l'échantillon Section 2.sélection de l’échantillon ; choix d’une méthode de tirage Section 3. Détermination de la taille de l'échantillon Chapitre VIII. Construction du questionnaire Section .I. règles liées au fond du questionnaire Section 2.Impératifs de forme Chapitre IX. Administration du questionnaire Section .I. Pré test Section .2. Méthodes d’administration Section .3. Contrôle de la validité du recueil 58 FINANCE Niveau : L2 Volume horaire global : 63 h (Cours : 42

travail. J’ai, pendant plusieurs mois, éprouvé d’énormes difficultés à obtenir les réponses des administrateurs et des auditeurs à mes questionnaires. Je remercie ceux qui, peu nombreux, ont accepté de me répondre. Certains membres de mon institution EUROMED MARSEILLE Ecole de Management, ont contribué au déblocage de la situation soit en remplissant le questionnaire, soit en me facilitant des contacts auprès de leurs réseaux d’administrateurs. Je pense plus particulièrement à JeanPaul Léonardi, Directeur