Rappaport

destructeurs de pays, des massacreurs d’Espagne, de Russie, de Hongrie, le drapeau des Trotsky, des Bela Kuhn, des Litvinoff, des Kaganovitch (qui dirigea les bourreaux carcéraux et concentrationnaires Juifs en URSS : Frenkel, Yagoda, Firine, Apetter, Rappaport, Jejoff, Abramovici et une cinquantaine d’autres bourreaux Juifs). Les Juifs et le libéralisme « The Sentinel » Dans ce journal juif du 9 juin 1936, le rabbin Louis I. Newmann écrit ceci : « Les Juifs doivent toujours se trouver du côté

financière est menée à procurer plus de travail à ses sous-traitants ou autres fournisseurs. De même, elle est mieux disposée à recruter de nouveaux employés et/ou à préserver ses ressources humaines lors d’une baisse conjoncturelle d’activité. Quant à Rappaport (1986)16, il a su trouver un bon argument en faveur de la création de valeur pour les actionnaires. Il énonce qu’avec la privatisation des économies durant ces dernières années, les fonds de pension et les fonds mutuels sont entrain de devenir les

the Law. Aldershot : Ashgate, 2005, 445. Alderson, Priscilla. « In the genes or in the stars? Children’s competence to consent », in Michael Freeman, ed., Children, Medicine and the Law. Aldershot : Ashgate, 2005, 549. Ambuel, Bruce, and Julian Rappaport. « Developmental Trends in Adolescents’ Psychological and Legal Competence to Consent to Abortion » (1992), 16 Law & Hum. Behav. 129. Berg, Jessica W., et al. Informed Consent : Legal Theory and Clinical Practice, 2nd ed. New York : Oxford University

croissance et sur la productivité) est illustrative des conclusions contrastées et du manque de consensus sur les effets des IDE qui se dégage de la littérature. En revanche, ils convergent vers une position intermédiaire entre les vues optimistes (Rappaport, 2000) et les vues pessimistes (Aitken et Harrison, 1999 ; Haddad et Harrison, 1993 ou encore Mansfield and Romeo, 1980) pour privilégier une thèse intermédiaire selon laquelle, les effets bénéfiques des IDE sont liés à l’existence d’un « environnement

communauté. Les restructurations ne visent plus uniquement les entreprises en difficulté. Elles visent aussi celles qui sont saines mais qui renforcent leur cœur de métier en se séparant des structures qui ne générant pas de valeur comme l’a prôné Alfred Rappaport. Mais les licenciement opérés dans ce cadre sont 40 41 Citation p 336. Citation p 338. Angelika Jayawardena – DESS « Développement des systèmes d’organisation » mai 2005 Fiche de lecture de la chaire développement des systèmes d’organisation

financial accounting standards. Journal of Accountancy, 92-94. 103 Certains chercheurs ont essayé d’expliquer et de fournir des éclaircissements sur la manière avec laquelle les normes comptables peuvent avoir des conséquences économiques. Rappaport (1977)227 a souligné que les normes comptables peuvent avoir des impacts sur le comportement des agents économiques et, par conséquent, sur la redistribution de la richesse, à travers les trois principales voies suivantes : i- En affectant les

chiffre d'affaires (comptabilité). On qualifie ainsi une mesure de "rentable" quand le chiffre d'affaires obtenu au cours d'une période de temps donnée, apparaît plus grand que les coûts qui l'ont suscité ». I.5. Valeur actuelle ajustée Selon Rappaport (1986) « une approche alternative au modèle des DCF où les flux sont actualisés au coût moyen pondéré du capital est le modèle de la valeur actuelle ajustée (APV- Adjusted present value) proposé par Myers (1974) ». Ce modèle décompose la valeur de

identifier les moteurs de la création de valeur. Ces moteurs sont synthétisés graphiquement dans l’arbre de la valeur suivant (voir figure 4.3), inspiré du modèle SVA (Shareholder Value Analysis) de Rappaport (1998). Le pilotage par la valeur 101 Figure 4.3 L’arbre de la valeur inspiré de Rappaport (1998). Marge opérationnelle (NOPAT/CA) Rentabilité des capitaux investis (ROIC) Rotation des capitaux investis (CA/CI) Immobilisations (AI) Création de valeur (EVA) Capitaux investis (CI) Besoins

identifier les moteurs de la création de valeur. Ces moteurs sont synthétisés graphiquement dans l’arbre de la valeur suivant (voir figure 4.3), inspiré du modèle SVA (Shareholder Value Analysis) de Rappaport (1998). Le pilotage par la valeur 101 Figure 4.3 L’arbre de la valeur inspiré de Rappaport (1998). Marge opérationnelle (NOPAT/CA) Rentabilité des capitaux investis (ROIC) Rotation des capitaux investis (CA/CI) Immobilisations (AI) Capitaux investis (CI) Création de valeur (EVA) Besoins

la valeur en associant le prix d'un actif aux revenus qu'il est susceptible de procurer. La réflexion académique plus récente sur le concept très frontalier de création de valeur a été relancée notamment par les travaux de Hax et Majluf (1984), Rappaport (1986), Copeland, Koller et Murrin (1990, 1996), Ohlson (1990, 1992), Stewart (1991) et Feltham et Ohlson (1995).1 Le thème de la création de valeur a ainsi été particulièrement mis en avant au cours de la décennie 1990 et a bouleversé la démarche