Rapport De Stage Bts Ci

 Rapport de stage: Prospection, suivi de clientele Table des matieres: I. Remerciement II. Annonce du stage III. Presentation de l´entreprise IV. Methodologie du suivi de la prospection V. Methodologie du suivi de clientele VI. Resultat de la prospection VII. Briefing culturel VIII. Annexes IX. Conclusion I. Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait nécessaire de commencer ce rapport

 Rapport de stage Société Aero – E51 BTS CI – 1ère année Pierluigi Robin l’entreprise Présentation générale L’entreprise Aero est une société anonyme se trouvant au Luxembourg pour son siège sociale mais elle est également composée de 3 filiales. Une situé à Foetz, au Luxembourg qui est un mandataire automobile, une situé à Saarlouis, en Allemagne qui est une centrale d’achat de véhicule d’occasion et pour finir, une en Espagne, a Gironne, qui est aussi une centrale d’achat

d’effectuer ce stage. Sans leur aide ce rapport n’aurait pas pu voir le jour. Je souhaite remercier tout particulièrement :  Le directeur de l’entreprise Mr Tom Nian , je le remercie de l’accueil chaleureux qu’il m’a réservé, des nombreux conseils qu’il m’a apporté mais aussi de son écoute et de la sympathie dont il a fait preuve tout le long de ma période de stage.  Je remercie aussi tout particulièrement, Mr Mrc Claironso mon tuteur qui a pris tout le long de ce stage le temps de m'expliquer

nouveau référentiel du BTS Commerce International, les étudiants sont amenés à effectuer un stage de prospection et suivi de clientèle d’une durée de deux mois, dont quatre semaines minimum à l’étranger. Ce stage a pour principaux objectifs de rechercher des prospects, de concevoir, réaliser un suivi de prospection, l’utilisation d’outils informatiques, la création et la mise à jour de base de données, la communication et bien d’autres missions. Concernant la recherche de stage, j’ai prospecté

Rapport de stage [pic] Umanis Limited Building 3 – Chiswick Park 566 Chiswick High Road London W4 5YA Avril 2003 à Septembre 2003 Pierre-Gabriel Diarra TEMA 2004 Sommaire I/ Le groupe UMANIS 1.1 Présentation du groupe 1.1.1 Le prestataire de services 1.1.2 Des compétences variées 1.1.3 Quelques chiffres 2. Présentation de la filiale la filiale britannique 1. Le Marché anglo-saxon 2. Umanis

Rapport de stage [pic] Introduction : Minacs Elaine Minacs a fondé l'organisation de Minacs dans l’Ontario, Canada, en 1981 comme une affaire de dotation en personnel provisoire. En 1985, la société a changé son activite pour se consacrer à la gestion de la relation client fournissant (CRM) des services et l'externalisation de solutions de centre de contact clients. Tout au long des années 90, la compagnie a réalisé une croissance forte, organiquement et par des acquisitions stratégiques

Prospection et suivi clientèle : Rapport Stage Sommaire I Introduction: II Présentation de l’entreprise d’accueil A/Contexte géographique B/ contexte organisationnel C/ contexte commercial III Présentation du contexte commercial, organisationnel et culturel de la prospection A/ contexte commercial B/ contexte organisationnel C/ contexte culturel IV Méthodologie suivie lors des activités de prospection et adaptations nécessaires A/ Méthodologie B/ Adaptations interculturelles V

Paris N’oubliez pas de vous reporter aux renvois ci-dessous CREIL Lun à Ven BEAUVAIS Ces horaires ne sont pas valables du 2 juillet au 28 août 2010. Lun à Ven Lun à Ven Lun à Ven Lun à Ven Lun à Ven Lun à Ven Lun à Ven Lun à Ven Lun à Ven Lun à Sam Lun à Sam Lun à Ven Lun à Ven Lun à Ven Lun à Ven Lun à Ven Lun à Ven Lun à Ven Horaires valables du 12 décembre 2010 au 1er juillet 2011 et du 29 août 2011 au 10 décembre 2011 Lundi à samedi Pour ma sécurité et la régularité, je suis

STUART Diffusion RAPPORT DE STAGE 2010 Société : Stuart diffusion Gérant : José Stuart Activité : grossiste en produits alimentaires (boissons) Site : MIN de Rouen Sujet du stage : prospection Hawa DIA 1ère année BTS Commerce International SOMMAIRE I) Présentation de l’entreprise A] Situation de l’entreprise B] Contexte commercial 1] Produits 2] Stratégie commerciale C] Contexte géographique

sans frais de transport. Les prix sont des prix « départ d'usine », complétés par la TVA légale en vigueur. Les remises peuvent être accordées si un ou des chantiers sont en cours. Les faiblesses de Trocal concernent la capacité de production. Celle-ci est réduite due à plusieurs licenciements qu'il y a eu à cause de la crise. En conséquent, seulement la moitié des machines tournent, les plus grosses et performantes étant à l'arrêt dû à un manque d'ouvriers. En outre TROCAL a voulu innover dans les