Rapport Lesieur Cristal

permanente du positionnement qui sera associée à la personnalité, l'idée de base, la vision ou les valeurs du fondateur ou de l'entreprise. Autrement dit : -C’est La place qu’occupe l’offre dans l’esprit des consommateurs par rapport aux offres concurrentes; - Qu’est-ce qui distingue l’offre de l’entreprise des autres offres du même genre (dans l’esprit du consommateur) ? - Le jugement des consommateurs se base sur plusieurs critères (prix, clarté

distributeurs à se positionner les uns par rapport aux autres, des affichages plus qualitatifs apparaissent, comme en témoigne le grand chantier de rénovation de l’ensemble des magasins du groupe MarjaneAcima pour améliorer le confort d’achat Distribution traditionnel et moderne Cas de MARJANE Fiche signalétique • LES PRINCIPAUX CONCURRENTS DE MARJANE • • • • METRO (MAKRO), SUPERSOL, LES ACIMA, LABEL VIE, • • • • • Afriqia gaz Central laitière Lesieur cristal Sony etc. • QUELQUE FOURNISSEURS

détenue à hauteur de 55% par l’ONA et 8,3% par la SNI, s’apprête à ouvrir son capital, au même titre que la filiale Cosumar (sucre), 55% ONA et 7,09% SNI et que Lesieur (55% ONA, 20% SNI). Du côté du top management, on parle de «maturité atteinte par certaines filiales» pour justifier l’ouverture au capital (Centrale Laitière, Cosumar, Lesieur). Un argument qui ne peut expliquer, à lui seul, l’opération de retrait partiel de la bourse. Et si tel est le cas, cela voudrait-il dire que le groupe cède

l’alimentation animale. Le premier produit cible le consommateur de classe moyenne, ainsi que ceux qu suivent des régimes pauvres en cholestérol. Le deuxième vise les utilisateurs de voiture à diesel, ce segment a tendance à augmenter vu son prix par rapport à celui du diesel. Quant au tourteau, sa qualité (8% de matière grasse) est très utile pour les animaux (surtout en hiver), donc notre segment pour ce produit sont les éleveurs de bétail. TENDANCES DU MARCHÉ : Selon les prévisions d’une recherche

l’entreprise et quels sont les grands avantages procurés à ses clients. Il faudra répondre aux questions suivantes: Quel est le ou les produits ou services que l’entreprise souhaite proposer ? Quels sont les avantages de ses produits ou de services par rapport aux concurrents ? Qui sont ses clients et comment va-t-elle les toucher ? 6Les segments de clientèle c’est le résultat de l’ étude de marché que l’entreprise doit effectuer avant de décider de quelle offre de produits ou de service elle mettra sur

..................................................................21 6 Les Résultats.........................................................................................................................23 Introduction Ce document est un rapport d’étude de marché réalisé au terme d’une étude de marché quantitative, que nous avons effectué dans le cadre de nos études au Bachelor Management d’Affaires Commercial de ESC Toulouse. Il vise à résoudre une problématique relative à la l’évaluation

les télécoms arrivent en pôle position. En 2010, Maroc Telecom a ainsi engagé près de 56 millions de dirhams, suivi de près par son rival Méditel (51,6 millions) et de Wana (37,3 millions). Les sociétés agroalimentaires ne sont pas en reste. Lesieur-Cristal a dépensé quasiment 9 millions de dirhams, alors que Coca-Cola a investi près de 5 millions. En 2011, ces chiffres ont connu une augmentation qui est dû à plusieurs facteurs, notamment, la compétitivité et le comportement du consommateur.

processus de veille à la Direction commerciale et marketing de Cosumar Figure 4 : Total du sucre raffiné par la raffinerie Cosumar et ses filiales en 2011 Le conditionnement sous différentes variétés : Directement après le raffinage du sucre, les cristaux sont humidifiés à chaud pour les souder (moulage par compression). In fine, Cosumar produit 3 gammes de produits destinés à la consommation alimentaire (Pain de sucre, Lingot-morceau, Granulés). Ainsi que des Coproduits pour les besoins de

bank dans un contexte de forte concurrence ; - retrait de l’Agroalimentaire en raison de la hausse des dotations aux amortissements suite au programme de modernisation industrielle de Cosumar, à la dégradation de l’activité de trituration de Lesieur Cristal et à la chute du prix du poulpe, limitées par l’amélioration des performances opérationnelles de Centrale Laitière et de Bimo ; - ralentissement de la croissance de la Grande Distribution en raison de l’augmentation des frais de personnel en préparation

.........................................................................................33 V. Structure de l’offre............................................................................................................................33 VI. Rapport de l’évaluateur indépendant..............................................................................................34 VII. Eléments d’appréciation de l’offre ..................................................................................