Relations Presse Publiques Pestel

décision (est ce que je répète la décision) | Forte | nulle | Nature de la décision | Exploiter le potentiel existant | Explorer un nouveau potentiel | Caractéristiques | stratégique | tactique | opérationnelle | Domaine de la décision | Relations avec l’environnement | Gestion des ressources | Utilisation des ressources dans le processus de transformation | Horizon de temps | Long terme | Moyen terme | Court terme (dans l’année) | Effet de le décision | Durable | bref | Très bref |

2 milliards d’euro, la capacité d'autofinancement opérationnelle de 4 137 millions d’euros, le résultat opérationnel de 1 951 millions d’euros et le résultat net de 405 millions d’euros. Néanmoins, les dettes financières représentent à elles seules près de la moitié du C.A. Répartition du chiffre d'affaires (1) par division [pic] (en millions d’euros) (1) Produit des activités ordinaires en IFRS. Répartition du chiffre d'affaires (1) par zone géographique [pic] (en millions d’euros)

de la margarine et dont le second abrite l’usine de raffinerie du sel. Mission PATISEN s’est donnée comme mission d’accompagner ses consommateurs vers une alimentation équilibrée au quotidien en tenant compte de toutes les recommandations de santé publique. La politique de PATISEN repose sur des valeurs humaines. Son but est de relever les grands enjeux de développement accessibles à toutes les catégories sociales. Les mots d’ordre de PATISEN sont avant tout: la satisfaction du client la qualité de

pousse Vers un intermédiaire (le marketing de masse utilise des intermédiaires) Grâce à des médias de mass non personnalisés (la télévision, la radio, le cinéma, l’affichage). Dans le but de conquérir le plus grand nombre de clients Entretien d’une relation personnalisée à long terme avec les clients Parfois sans intermédiaires Contact client basé sur des informations remises à jour constamment et stockés dans une base de données. Afin de déclencher une réaction immédiate ou de fidéliser. 19 20

Mart est le numéro 1 de la grande distribution dans le monde et aux Etats-Unis. Les lobbies sont beaucoup plus utilisés qu’en France et on pourra voir une alliance entre les entreprises américaines contre la petite entreprise française. Analyse PESTEL Politique  Démocratie sous forme d’une république fédérale, régime stable, les USA et le Canada n’appartiennent pas à un marché commun comme L’UE et auront tendance à privilégier leurs partenaires de l’ALENA. De plus, il existe de nombreux groupes

Etude de cas La soupe Bio de Knorr Sommaire Introduction I. Analyse de l’environnement externe 1) Diagnostic externe a. L’analyse PESTEL b. Le modèle des 5+1 forces de PORTER c. Les facteurs clés de succès 2) Diagnostic interne a. Le groupe Unilever b. La chaîne de valeur c. Les cibles de la marque d. Benchmark de la marque 3) Diagnostic SWOT 4) Mise en place du Mix Marketing II. Le plan d’actions commerciales Introduction Le groupe Unilever est fondé en 1930, dans le monde Uniliver regroupe 223

secteur du transport ferroviaire passager en pleine mutation. 1. Analyse du macro-environnement dans lequel évolue la SNCF Il convient d’identifier les caractéristiques structurelles de l’industrie du transport ferroviaire passager par l’analyse PESTEL. Politique et Légal * Des directives européennes imposent une déréglementation de la concurrence par l’introduction d’opérateurs privés sur les réseaux nationaux. Le trafic fret international est ouvert à la concurrence dans toute l’Union Européenne

Université Lumière Lyon 2 Master « économie Sociale et Solidaire » Mémoire de stage: Le sujet d'étude: Un projet associatif d'action de créativité et de médiation culturelle au travers de la construction d'un système de relation à son environnement? Étudiant: Lambert Justine Maitre de stage: M. Varin Patrick Enseignant-tuteur: M. Yahiaoui Saïd Année Universitaire: 2008/2009 Travail achevé le: 7 Août 2009 Trajet Spectacle /Peuple et Culture 1 Table des matières Remerciements:

................................................................. 18 1. ANALYSE EXTERNE : ............................................................................................................................................ 19 a. Analyse PESTEL : ........................................................................................................................................ 19 b. Analyse de l intensité concurrentielle : Forces de Porter+1 ........................................

partie : Analyse marketing de la restauration rapide au Maroc 1. Analyse de l’offre 2. Analyse de la demande 3. La concurrence 4. Marketing mix 5. Communication et publicité 6. Analyse de marché et de l’environnement 7. Analyse SWOT 8. Analyse PESTEL 9. Analyse Porter Deuxième partie : Etude du comportement des consommateurs  1. Ana lyse quantitative et qualitative 2. Analyse des résultats et recommandations Développement du business plan des Food Truck Conclusion Webographie http://asity