Salon Professionnel Objectif Quantitatifs

Europe et Russie). Elle travaille en B to C et B to B. Le chiffre d’affaires des succursales est de 46 353 855 € fin juin 2009. Le kiosque, où j’ai effectué mon alternance, est un magasin de distribution destiné aux particuliers et aux professionnels. Le magasin est une succursale puisque l’unité commerciale dépend du siège social situé à Ferrière en Brie. Le kiosque Jeff de Bruges est situé dans le centre commercial . Au niveau du réseau, pour Noël, notre point de vente est classé 1er

[pic] La gestion des ressources humaines (G.R.H.) peut se définir, en première approche, comme l'activité qui consiste à mettre en adéquation les objectifs d'une organisation et ceux des membres qui la composent. La G.R.H. désigne ainsi à la fois une fonction dans l'entreprise et un processus d'analyse, de décision et de contrôle. Cela étant, l'expression même de « gestion des ressources humaines », aujourd'hui communément admise dans le milieu des organisations, soulève d'emblée une série de

communication de l’activité AVAL /SONATRACH : Mr KAZI-TANI, Mr EL HAJ BELARBI, Mr BEN-AISSA, MR BACHI, Melle NORA, et tous leur collègues de la cellule, pour m’avoir accueillis les bras ouverts, et fait vivre pendant six mois une expérience humaine et professionnelle inoubliable. Et puis, un remerciement très chaleureux à mes deux voisins Mr RAHMOUNI, et Mr SNOUCI, pour m’avoir aidé dans mes études. Dédicace Je dédis ce mémoire à ma mère, qui m’a encouragé à aller de l’avant et qui m’a donné tout son amour

constate que financièrement elle ne peut plus avoir un certain nombre de postes à son actif.  La formation :  Le recrutement :  Conclusion à la GPEC : C’est la réponse RH à la stratégie de l’entreprise, elle a un aspect quantitatif sur le nombre de postes dont l’entreprise peut avoir besoin. Et qualitatif en utilisant des dispositifs pour répondre à cette stratégie. A) Le recrutement C’est l’homme qu’il faut, quand il faut, où il faut. C’est un collaborateur avec juste

Eluard St DENIS * Lycée E. Mounier CHATENAY | Catégorie du candidat : * Scolaire * Formation continue * Apprenti * Enseignement à distance * Ex-Scolaire * Ex-Formation continue * Ex-Apprenti * Expérience professionnelle | bts management des unites commerciales EPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE ------------------------------------------------- Partie « contrôle du dossier d’ACRC » bts management des unites commerciales SESSION

développant des produits spécifiques. EMBELIMARK est une jeune et petite entreprise qui comprend aujourd’hui seulement un peu plus d’une dizaine d’employés et qui fonctionne très bien. Elle a pour objectif de continué à se développer doucement tous en restant indépendant des grand groupes nationaux, avec pour objectif de développer des réseaux de distributions et de varier sa gamme de produits en garantissant toujours la qualité reconnue par ses clients. Ses clients sont pour le moment situés en grande majorité

l’impact de la révolution digitale sur la fonction des ressources humaines et le rôle du département RH dans la transformation digitale.Pour ce qui est de la deuxième partie est intitulé le recrutement qui porte sur les définitions de recrutement, ses objectifs, les types, les outils, le processus de recrutement et les principales contraintes de recrutement.Partie pratique : cette partie va présenter notre étude sur le terrain, cependant elle est le deuxième chapitre dans le sommaire intitulé les nouvelles

SOUVENT LA FORME D'UNE INTUITION OU D'UN DÉSIR QUI S'APPROFONDIT ET MATURE AVEC LE TEMPS. A/ OÙ TROUVER L'IDÉE ? GÉNÉRALEMENT, C’EST EN OBSERVANT SON ENVIRONNEMENT QUE L’ON TROUVE UNE IDÉE DE CRÉATION D’ENTREPRISE. ➢ Le milieu professionnel VOUS ÊTES EN CONTACT AVEC TOUTES LES PARTIES PRENANTES DE L’ENTREPRISE ET VOUS AVEZ DÉCELÉ DES DYSFONCTIONNEMENTS, DES BESOINS NON SATISFAITS. Au travers de votre observation, vous pensez qu’il serait possible d’améliorer :

'é UEL5 : PPE (BSEIP5W) PROJET PROFESSIONNEL DE L’ETUDIANT « Guide de l’Etudiant » 2012 / 2013 Responsable pédagogique : Laetitia Cochin cochin@unice.fr Coordinatrice administrative : Florence Marechal fmaréchal@unice.fr Pilote PPE : Barbara Ceriana ceriana@unice.fr Site web : http://www.unice.fr/sooip/ Référence de l’UEL : BSEIP5W Table des matières : ❖ Présentation du PPE ❖ Planning ❖

tangible: Résultat physique visible Finalité intangible: Résultat immatériel MARKETING DES SERVICES FINALITES TANGIBLES SERVICES AUX PERSONNES (Tendance B to C) Transport Santé Logement Restauration-Hôtellerie Coiffeurs Pompes funèbres Salons de beauté Salles de gymnastique SERVICES AUX BIENS (Tendance B to B) Transport fret Réparation-Maintenance Stockage Gardiennage Distribution Entretien des locaux Travaux Assurances MARKETING DES SERVICES FINALITES INTANGIBLES SERVICES