Salon Professionnel Objectif Quantitatifs

avant les résultats d’une analyse de différents points qui permettront d'établir une grille Forces/Faiblesses décrivant précisément le positionnement intrinsèque de l'entreprise dans le domaine commercial. RAPPEL DU CONTEXTE ET DES OBJECTIFS Le contexte SOGEDIAL est une société de négoce de produits aluminium. Créée en 1985 elle est revendue en 2006 à 4 actionnaires dont Pascal LESAGE, qui en est le Président. L'activité est segmentée en 3 parties : - Le négoce

Communication Organisationnelle  Connaître les concepts et les techniques de la communication organisationnelle;  Etre en mesure d’appliquer ces techniques et concepts dans des situations professionnelles. A.Amsidder, Communication interne OBJECTIFS ORGANISATIONNELLE Objectifs  * Relation communication et GRH   Maîtriser les outils de la communication organisationnelle et notamment interne A.Amsidder, Communication interne LA COMMUNICATION I- La communication

émotionnel. Visite d'un musée : on peut acheter le plaisir esthétique, le fait de partager cette visite avec quelqu'un. Cela peut aussi être symbolique (« aller au musée pour montrer qu'on est quelqu'un qui s'intéresse à la culture »). Les JO, le salon de l'agriculture constituent des Évènements. Idée de promouvoir des valeurs, des idées. Personnalités → Lady Gaga, Jamie Oliver. → Marketing de personnalité. Certaines personnalités deviennent des marques. Endroits → Marketing des villes pour développer

S’il n’y a pas de rapport entre votre formation et votre métier actuel, expliquez que votre choix s’est affirmé après, avec vos premières expériences professionnelles. 2• Que vous ont apporté vos études ? Soyez précis. Citez un à trois apports professionnels : savoir-faire technique, méthode de travail, connaissances professionnelles, travail en équipe… 3• Pourquoi n’avez-vous pas fait d’études plus poussées ? Soyez sincère et bref. Expliquez que vous avez opté pour des études

demandes d’emploi - Création de statistiques - Aider les demandeurs d’emploi - Naissance de Pôle Emploi en 2009 5EME PERIODE : 1ER CHOC PETROLIER EN 1973 - Chômage de masse déstructurant et durable - Réflexion des salariés sur leurs débouchés professionnels et leur employabilité - Apparition des cabinets de recrutement et des « chasseurs de tête » 6EME PERIODE : DEVELOPPEMENT DE POLITIQUES DE RECRUTEMENT - Augmentation du turn-over (anticipation des différentes vagues de licenciement) - Optimisation

consommateurs _________________________________________________ 16 6) SWOT _________________________________________________________________ 25 II. MARKETING STRATEGIQUE ________________________________________________ 26   1) Définition des objectifs ___________________________________________________ 26 2) Cibles __________________________________________________________________ 28 III. MARKETING MIX ________________________________________________________ 31   1) Le produit _________

votre choix s’est affirmé après, avec vos premières expériences professionnelles. Montrez que vous êtes polyvalent et expliquez que la connaissance de bon nombre de métiers différents au sein de votre entreprise actuelle ou passée vous a nourri professionnellement. 2• Que vous ont apporté vos études ? Soyez précis. Citez un à trois apports professionnels : savoir-faire technique, méthode de travail, connaissances professionnelles, travail en équipe… 8• Avez-vous déjà dû licencier des personnes

Cours de Communication Globale Filière : Gestion des PME-PMI Réalisé par : Hamza ELKHIRFI Sommaire : Fiche 1 : La communication écrite professionnelle ......................................................................... 1 Fiche 2 Le note ................................................................................................................................. 3 Fiche 3 : Le compte rendu ....................................................................................

SYNTHESE DOSSIER : LA CLIENTELE OBJECTIFS : Je dois être capable de : Qualifier la clientèle (Rechercher et sélectionner les informations relatives au profil de la clientèle de la zone de chalandise Le point de vente doit pouvoir repérer ses différentes clientèles, pour être en mesure de proposer une offre cohérente en matière de produits, services, prix et communication à chaque type de clientèle identifié. 1 La géomercatique Définition : La géomercatique repose sur la prise

mobiliser l’équipe commerciale • Animer et accompagner les commerciaux • Analyser et contrôler l’activité Le management des forces de vente ne s’improvise pas. Schéma n°1 : Les étapes du management de la force de vente Etablir les objectifs pour la force de vente. Déterminer la taille de la force de vente. Recruter, sélectionner, former et répartir la force de vente dans le temps selon les produits, les clients et les secteurs. Diriger, organiser et contrôler l’effort de vente :