Salon Professionnel Objectif Quantitatifs

Produit 21 III.2. Transport aérien 22 III.3. Promotion et marketing 22 III.4. Formation 23 III.5. Environnement 23 IV. Vision 2020 : Les grandes orientations stratégiques 23 IV.1. Les principes fondateurs de la Vision 2020 24 IV.2. Ambitions et objectifs de la Vision 2020 24 IV.3. Les stratégies majeures de la Vision 2020 25 IV.3.1. La nouvelle offre touristique territoriale 25 IV.3.2. Les programmes touristiques structurants 26 IV.3.3. Les plans transverses d’accompagnement 26 IV.3.4. La nouvelle

COUSINARD Conseillers Transaction Cyril BARIANT, Mike THEAU et Jonathan BOURGEOIS Tous les conseillers reçoivent une formation juridique, financière, fiscale et commerciale au siège CENTURY 21 France à Evry pour être des partenaires plus professionnels et plus disponibles. Chacun d’entre eux ont des secteurs qui leurs sont attribués dès le début et qu’ils ont l’obligation de travailler afin de faire rentrer des mandats CONTEXTE COMMERCIAL Notre entreprise ne produit rien. Nos produits sont

MARKETING (MERCATIQUE en Français) 25/11/2010 – CHAPITRE 1 : LE MARKETING ET SON EVOLUTION Marketing > Etats-Unis des années 60. On cherche à convaincre les individus et influer leurs comportements. Objectifs de formation : → Situer la place, le rôle et les champs d’application du marketing → Situer une action marketing dans la démarche générale du marketing → Identifier les principales limites du marketing I/ Le marketing, une fonction stratégique de l’entp A. Qu’est-ce que

générale PARTIE I : APPERCU GENERALE DE LA COMMUNICATION 08 1. Définition du concept : stratégie de communication 09 2. Les types de communication 09 3. Les outils de la communication 10 4. Les objectifs et utilités de la communication 14 5. Les modèles de planification d’une stratégie de communication 16 PARTIE II : PROCESSUS D’ELABORATION D’UNE 18 STRATEGIE DE COMMUNICATION 2.1 Analyse de

la valorisation des RH. Les nouvelles technologies et autres facteurs (pressions concurrentielles, exigence de productivité, de qualité, de flexibilité) impliquent de nouvelles formes d’organisation du travail, nécessité de nouveaux profils professionnels, émergence de nouveaux besoins et de nouvelles valeurs de l’individu. Donc, l’individu n’offre plus une force de travail mais des aptitudes (professionnalité /flexibilité...) à valoriser et à évaluer. Le facteur humain est une ressource stratégique

actions 7 3.Culture d’entreprise comme outil de management 7 4.Augmentation de la compétitivité et de la performance 8 Les limites 8 1.Les contraintes des conditions de travail 8 1.Le 80/20 8 2.Hiérarchie et évaluation 9 3.Vie privée et vie professionnelle 9 Conclusion 9 L'entreprise Google a été fondée le 4 septembre 1998 par Larry Page et Sergey Brin aux États-Unis. C'est l'une des plus imposantes entreprises américaines et mondiales en termes de chiffre d'affaires et de capitalisation (approximativement

baccalauréat en gestion des transports et logistique d'entreprise Année d'études : 1 Anglais Nombre de crédits : 4 Enseignement : Langues 1. Contenus - Prérequis : Avoir atteint le niveau A1 du Cadre européen commun de référence pour les langues - Objectifs du cours : Amener les étudiants à acquérir les compétences décrites ci-dessous - Compétences attendues en fin de cours : A la fin du cours, l'étudiant sera capable de : - lire, comprendre et commenter un texte de difficulté moyenne, spécialisé ou

16 1.2.3 Analyse PESTEL 17 1.2.4 Les entreprises spécialisées dans l’événementiel 19 1.2.5 Les opérations effectuées par les agences 24 1.2.6 Les FCS de l’événementiel 25 1.2.7 Le marché de la formation professionnelle 27 1.2.8 Analyse PESTEL 27 1.2.9 Les organismes de formation en France 29 1.2.10 Les formations du secteur tertiaire 31 1.2.11 Le financement de la formation 33 1.2.12 Les FCS de la formation 34 1.2

l’entreprise (l’annonceur), le ou les récepteurs sont le public visé (cible : consommateurs potentiels, prescripteurs, distributeurs). Il constitue la cible à atteindre par le message. Le message à communiquer (contenue et forme) est fonction des objectifs à atteindre. Les canaux de communication chargés de véhiculer le message sont : la publicité, les vendeurs. Principes de la communication Entreprise Message (support) Cible (récepteur) Efficacité de la communication Communication

(les informations ouvertes). - La presse : exemple les journaux spécialisés, les revues professionnelles, magazines nationaux… - Les brevets qui permettent l’accès principal pour l’information scientifique et technique. - Internet : banque de données qui donnent l’accès à l’ensemble de l’information publiée sur un sujet donné.  Les informations documentaires (rapports d’ambassades, études professionnelles, journaux d’entreprises…) se sont des informations fermées.  Les informations de type