Théories De Peter Ferdinand Drucker

Général). En 1916, à 75 ans, il publie son ouvrage “Administration industrielle et générale” où il met en place les concepts de l’Organisation Administrative du Travail (OAT). Fayol analyse essentiellement la fonction de Direction et formule une théorie administrative complète, en se fondant sur sa propre expérience. Il constate que la majorité des dirigeants ont été formés dans des écoles d'ingénieurs sans aucune formation en administration, commerce, finances et comptabilité. Il plaide alors pour

groupe a pu maintenir le même niveau de productivité car les ouvriers ont senti leur importance (motivation). +Conclusions : la productivité dépend des relations sociales existantes entre les membres du groupe et entre le groupe et la direction. +Théories des relations humaines : • La productivité des ouvriers est déterminée par leur capacité sociale • La motivation non seulement économique • La spécialisation n’est pas la façon efficace de la division du travail • Les travailleurs

LAP INTRODUCTION « La théorie économique ne fait aucune place à la technologie ni à l'innovation. Pourtant, la création d'entreprise et l'innovation peuvent profondément et très rapidement bouleverser l'économie.» a dit Peter Ferdinand Drucker, un grand théoricien américain du management des organisations. En effet L’innovation est un facteur déterminant de la croissance et des performances de l’économie mondiale. Elle donne naissance à de nouvelles technologies et de nouveaux produits qui

chapitre vous permettront de prendre connaissance : 1. de l’apport des grands auteurs en « théories de l’organisation » 2. des principes et idées forces qui caractérisent les principales écoles de pensée 4. des liens pouvant exister entre les contributions théoriques et les pratiques observées au sein des entreprises Organisation & Structuration des entreprises Les écoles de pensée L’étude des théories de l’organisation permet de distinguer quatre grands courants : Un mouvement quantitatif d’inspiration

est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires » Zakaria FILALI Iliasse BOUSEFARJEL Mouad DAOUDI * Introduction. * Parti I: L'école Classique. * Présentation de l’école classique. * Les différentes théories de l’école classique en management : Section 1: Le Taylorisme, Fordisme et le management scientifique : a) Frederick W. Taylor et Ford. b) Principes du management scientifique du travail.

ce site elle publie des articles sur les options réelles, la flexibilité des investissements etc….. Concernant l’article étudié il a pour titre « Court-termisme, la fin d’un mythe ? » et propose un retour sur le concept de court-termisme devenu théorie. Le court-termisme est de plus en plus accusé à tord ou à raison d’être la cause de la crise financière. Pour tout manager la difficulté devant être de savoir concilier réactivité et anticipation car les entreprises st soumises à une pression

Dans ce cas là, on a un style de direction autoritaire. C’est ce que Douglas appelle la Théorie X qui correspond à la vision de l’approche Taylorienne de l’organisation. - L’homme peut être motivé par le travail : il accepte et recherche les responsabilités. De ce fait, la direction n’a pas besoin d’être autoritaire, c’est ce que McGregor appelle la Théorie Y, qu’il juge préférable. Si l’on considère la Théorie X, on se rend compte qu’elle est le fondement des méthodes de direction répressibles

individuellement les grandes décisions. D’où la découverte d’un tout nouveau concept : la Direction Par Objectif (DPO). Les principes de la DPO ont été proposés par un Grand théoricien du management des organisations du nom de Peter Ferdinand Drucker vers 1960, sous le nom de : Management Par Objectif (MPO), pour permettre à chacun d’élargir ses vues au lieu de « faire le minimum pour se tirer d’affaire ». Le MPO résulte des études qu’il a eu à effectuer à GENERAL ELECTRIC.

décisions  Chapitre 1 : La théorie de la décision de Simon Simon : Professeur de science politique dans les années 50. Il à travaillé sur des questions d’administration, de psychologie et il a participé à des activités de conseil auprès de nombreuses entreprises. Il a publié en 1947 « Administrative Behaviour ». Il reçoit le prix Nobel d’économie en 1978. Il expose dans son ouvrage sa théorie de la décision. Il l’a construite en appliquant les concepts de la théorie psychologique du comportement

Chapitre 1 : les Théories en organisation La recherche de meilleurs performances des organisations a conduit chercheurs et praticiens (chefs d’entreprises, ingénieurs, organisateurs) à théoriser le résultat de leurs observations sur les entreprises pour mieux les connaître et proposer des solutions adaptées. La réflexion sur l’organisation de l’entreprise commence au XIX siècle avec la généralisation de l’entreprise qui accompagne et suit la révolution industrielle. Ce mouvement est aussi pris