Toyota 4p

NATIONAL DE COMMERCE INC Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Etude et Recherches commerciales THEME : L’EFFICACITE DE LA COMMUNICATION COMMERCIALE AU SEIN DE LA FIRME ETUDE DE CAS : TOYOTA ALGERIE Présenté par : Encadreur : 21ème Promotion Juin 2008 49 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………………….1 CHAPITRE 1 : Approche théorique de la communication commerciale Section 1 : Généralité sur la communication…………………………………

-Skoda brand: Skoda “Fabia” car • Group Toyota: is building a production plant, construction frozen due to actual crisis and probably decrease of the demand for 2009 • In December 2007, Toyota launched into operation an assembly facility in St. Petersburg which is going to manufacture 50 Camry vehicles annually • Suzuki automobiles: is building a production plant near of St.Petersburg, construction suspended due to the same reason of Toyota • Hyundai: prevision of production

acteurs 2-1- Concurrents locaux ou internationaux avec part de marché : Classement global Véhicules Particuliers + Véhicules utilitaires en 2013 : 1. Peugeot : 74350 13.07% 2. Renault : 74088 13.02% 3. Dacia : 37290 6.55% 4. Toyota : 32159 5.65% 5 Hyundai : 32943 5.79% 6. Volkswagen : 30629 5.38% 7. Seat : 23037 4.05% 8. KIA : 22254 3.91% 9. Chevrolet : 20571 3.61% 10. Suzuki 17610 3.09% 11. Citroën :

pas véritablement libre et met des barrières à l’entrée pour les nouveaux concurrents. On peut voir que Général Motors est toujours le leader sur le marché de l’automobile mais cependant le groupe Toyota devient de plus en plus une difficulté pour Général Motors. Et en juillet 2008, le groupe Toyota est devenu leader sur le marché cela du a des investissements rentables au niveau environnementales. De plus, on peut voir un réel écart entre les deux premiers groupes et les autres, avec plus de 2

Citroën C1 Fiat Panda Fiat 500 Ford Ka Hyundai i10 remplaçante de Hyundai Atos Kia Picanto Nissan Pixo Peugeot 107 Renault Twingo Smart Fortwo Suzuki Alto Toyota iQ Toyota Aygo Volkswagen Fox remplaçante de la Volkswagen Lupo Segment B : « Citadines / Polyvalentes » ou « Sous-compactes » Ex : Toyota Yaris Légèrement plus grands et plus puissants tout en restant pratiques pour la circulation urbaine, ces modèles sont ceux qui se vendent le plus. En Europe, leur longueur

Nouveau rappel chez Toyota pour des problèmes d'accélérateur | DETROIT (Reuters) - Toyota a annoncé jeudi le rappel de quelque 2,2 millions de véhicules aux Etats-Unis en raison du risque de voir le tapis de sol des voitures entraver le bon fonctionnement de la pédale d'accélérateur. Le constructeur automobile japonais a précisé que ce rappel venait compléter celui mis en oeuvre entre fin 2009 et début 2010, qui avait porté sur près de huit millions de voitures à travers le monde, essentiellement

Mando, Delphi, Bosch et Continental Teves. De plus, la concurrence asiatique de plus en plus vive, leurs politiques de prix sont agressives.-Faibles PDM chez d’autres groupes de constructeur, notamment Asiatiques, Français et Italien. Honda (5%), Toyota (7%), Hyundai (2%), Renault-Nissan (5%), PSA (4%), et Fiat (3%). | Stratégie/ objectifs | -produits fabriqués et distribués en fonction des besoins exprimés par les clients, les constructeurs auto et les centrales d’achat spécialisés.-politique

d’obtenir Le DIPLOME D’INGENIEUR C.N.A.M. En ORGANISATION Par Nicolas SOULARD LA METHODE KANBAN DANS L’INDUSTRIE AUTOMOBILE ACTUELLE SOMMAIRE INTRODUCTION p2 LE KANBAN ET LE SYSTEME KANBAN p4 1 Le système de Production Toyota ou les origines du Système Kanban: p4 2 Le système Kanban p6 a – le Kanban p7 b – Fonction du Kanban c – Le mode de circulation du Kanban d – Déploiement de la méthode Kanban CONCLUSION p7 p8 p10 p12 Introduction

nouveaux groupes asiatiques tentent de lui faire de l’ombre. PSA Peugeot-Citroën a pour principal concurrent directe Renault, mais il y en a encore beaucoup d’autres : Alpha Romeo, Audi, BMW, Fiat, Ford, Honda, Mercedes, Nissan, Opel, Porsche, Skoda, Toyota, Volkswagen, Volvo. De plus PSA Peugeot-Citroën ne répond pas à toutes les demandes du marché à cause de sa gamme restreinte, en effet par faute de succès Peugeot a renoncé à la filière du Luxe. Vincent Rambaud essaie de renouveler l'image et les

• La concurrence : Le secteur des citadines connaît une activité importante ces derniers temps. En effet ce marché est plus encombré que lors du lancement de la première génération. Entre la Peugeot 107, les Citroën C1 et C2, la Toyota Aygo, la Ford Ka, la Volkswagen Fox, le nombreuses japonaises et coréennes ou encore la future Fiat 500, la concurrence est très importante. Dans cette compétition qui ne va pas manquer de se produire, la communication va jouer un grand rôle.