Tresorerie De La Grande Distribution

statistique ». Article 13 : Les très petites entreprises, dont les recettes annuelles ne sont pas supérieures au seuil fixé, sont assujetties, sauf utilisation de l’un des deux systèmes prévus à l’article précédent, à un « Système minimal de trésorerie », de caractère dérogatoire aux dispositions du présent Acte Uniforme. Ces seuils sont les suivants : - trente (30) millions de F CFA pour les entreprises de négoce ; - vingt (20) millions de F CFA pour les entreprises artisanales

d’actif et de passif 2. Les comptes de gestion, soit les comptes de charges et de produits 3. Le compte de résultat permettant de déterminer le bénéfice ou la perte Les opérations comptables sont inscrites chronologiquement dans le journal et dans le Grand-livre (ensemble des comptes de l’entreprise). En fin d’exercice, les soldes pour balance des comptes d’actif et de passifs sont virés au bilan, les soldes des comptes de gestion au compte de résultat et le bénéfice ou la perte de ce dernier sera viré

Résultats du premier semestre 2006 Jeudi 31 août 2006 www.altadis.com Sommaire Faits marquants et chiffres clés Restructuration Cigarettes Cigares Distribution Résultats financiers Conclusion Annexes Actions et obligations Actions : code Isin - ES0177040013 Reuters - ALT.MC (Madrid) ALDS.PA (Paris) Bloomberg - ALT.SM (Madrid) ALD.SM (Paris) Obligations : Maturité 02/10/08 - ES017683730 (Reuters) / Isin XS0176837309 (Bloomberg) Maturité 02/10/13 - ES017683837 (Reuters) / Isin XS0176838372

Licence professionnelle logistique de distribution : Gestion Séquence n°1 : Le contenu des comptes annuels Thèmes abordés : - Présentation de la formation - Le rôle de la comptabilité - Le contenu du bilan et du compte de résultat - La signification du résultat comptable Laurence Thibault 1/21 Licence professionnelle logistique de distribution : Gestion Présentation du module Ce cours n’a pas pour but de vous transformer en parfait comptable, mais plutôt de vous fournir une culture

financier. 31 L'ANALYSE DU BILAN PAR LES RATIOS 31 Les ratios de structure de bilan. 31 Le ratio de financement des immobilisations ou d’équilibre financier. 31 Le ratio d'autonomie financière. 31 Le ratio de liquidité générale. 31 Le ratio de trésorerie générale. 32 Les ratios de rentabilité. 32 Ratio des capitaux investis : 32 Les ratios d'exploitation. 32 Le délai moyen de réalisation des stocks. 32 Le délai moyen des crédits accordés aux clients. 33 Le délai moyen des crédits obtenus

------------------------------------------------- Un grand merci à tous les professeurs de département de sciences de gestion et à tous les étudiants de la section management et finance. * Dédicace...................................... * Remerciements............................. * Introduction.................................. Chapitre I : En quoi consiste la gestion de trésorerie  * Notion de la gestion de la trésorerie……................ * Définition de la trésorerie ……………………… * Recettes et

démarche AMA en cohérence avec la comptabilité de gestion 1- Le principe général de LDA (Loss Distribution Approach) 2- La modélisation du procédé LDA en comptabilité de gestion 2-1/ Les indicateurs du risque opérationnel et leurs composants financiers 2-2/ L' application des statistiques et des probabilité en ERM de comptabilité de gestion du risque opérationnel 2-3/ La distribution des pertes (Loss Distribution) en comptabilité de gestion page 14 page 15 page 16 page 17 V- L’impasse des méthodes

rentabilité : l'état des soldes de Gestion…… 2 : Le diagnostic des équilibres financiers : L'analyse du bilan……………... 3 : La technique d'analyse financière par les ratios…………………………. 4: L'analyse des flux financiers : Tableau de financement et le plan de trésorerie………………………………………… Guides de travaux pratiques Cas n° 1 Cas n° 2 Cas n° 3 Cas n° 4 Cas n° 5 Cas n° 6 Cas n° 7 Cas Cas Cas Cas Cas Cas Cas BETA…………………………………………… SREMAP……………………………………….. MADIPLAS…………………………………….. SMMC………………………………………….. TEXTIM…………………………………………

(contexte économique, démographie et politique) * L’Offre (Analyse Concurrentiel) * Concurrents * Produits et servcies * Prix * Distribution : * Grands Magasins * Grande Distribution : - GSA : Grande surface alimentaire - GSS : Grande surface spécialisée - GSB : Grande surface bricolage * Grossiste, détaillant, VPC, e-business, usine, … * Menace des nouveaux Concurrents Menace des nouveaux Concurrents Schéma de Porter

boom 2 3 Qui est le consommateur ? 3 4 L'offre 4 5 Les 5 concurrents ténors du marché 6 6 Analyse des produits concurrents 7 6.1 Symantec 7 6.2 Mac Afee 7 6.3 Trend micro 8 6.4 IBM 8 6.5 Watchguard 8 7 Politique 9 7.1 Produit 9 7.2 Prix 9 7.3 Distribution 10 7.4 Approvisionnement et sous-traitance 11 7.5 Communication 12 7.6 Organisation et management 13 7.7 Salariale 14 8 Analyse financière 15 8.1 Points de cohérence 15 8.2 Calcul du BFR 17 8.3 Ratio fond de roulement 17 8.4 Ratio d'endettement