Analyse du chapitre 6 de la Sociologie des organisations de Philippe Bernoux
- Présentation de l'auteur
- La sociologie des organisations: thème et problématique principales
- Résumé du chapitre 6: trois concepts clés de l'analyse stratégique
- Commentaire personnel
► Présentation de l'auteur Philippe Bernoux est sociologue, Docteur d'État, Directeur Honoraire de Recherches au CNRS. Ses recherches se sont principalement orientées sur la problématique du changement au sein des entreprises et des organisations. Les créations d'entreprises , leur organisation et leur fonctionnement et enfin l'insertion de nouvelles technologies au sein de ces dernières ont constitué les principaux pôles d'étude de l’auteur. Aujourd'hui, Philippe Bernoux s'insère d'avantage dans le projet d'une anthropologie du travail en s'intèressant plus fondamentalement à la sociologie du travail, au sens que les salariés donnent à leur travail, à la reconnaissance que celui ci peut engendrer.
► La sociologie des organisations: thèmes abordés et problématique principale
Cet ouvrage didactique se veut une analyse claire des concepts de base de la sociologie des organisations en se rattachant au courant de l’analyse stratégique comme outil le plus aisé pour comprendre et analyser leur fonctionnement. La problématique centrale posée par Philippe Bernoux est posée par l’auteur lui-même à la page 24 de l’oeuvre : « Comment expliquer les comportements des individus et/ou des groupes dans des organisations ? Quelle est la logique à l’œuvre dans ces comportements ? ».
La 6ème édition de La sociologie des organisations est constituée de trois parties distinctes: une partie théorique (p.20 à p.273), une présentation de cas pratiques (p.274 à p.368) et une analyse de ces cas (p.369 à p.444).
I. Résumé - Chapitre VI. Trois concepts clefs de l’analyse stratégique
Philippe Bernoux a jusqu’alors présenté deux notions fondamentales : les différentes théories liées au concept d’organisation mais surtout la place de l’homme au sein de