Travail Noté 1

ADM 4007 ANALYSE STRATÉGIQUE DE L’ENTREPRISE

TABLE DES MATIÈRES

TABLE DES MATIÈRES .............................................................................................................................. II

LISTE DES FIGURES ................................................................................................................................... III

Exercice 1 : Travail pratique 2.10 du manuel de base .................................................................................... 4

Exercice 2 : Travail pratique 3.2 du manuel de base ..................................................................................... 10

Exercice 3 : Travail pratique 3.3 du manuel de base ..................................................................................... 12

Exercice 4 : Travail pratique 4.1 du manuel de base ..................................................................................... 15

BIBLIOGRAPHIE ........................................................................................................................................ 20

Liste des figures

FIGURE 1 LE MODÈLE DES 5(+1) FORCES …………………………………..……………………………… 5

FIGURE 2 L’HEXAGONE SECTORIEL ………………………………………………………………….…… 6

FIGURE 3 IMAGE BATEAU ET VAGUE (DIGITAL PRINT TRANSPARENT) ……………………………….…… 6

FIGURE 4 IMAGE STADIUM REPLICA EN RÉSIN 3-D ………………………………………………….…… 7

FIGURE 5 DIAGRAME DES GROUPES STRATÉGIQUES………………………………………………….…… 8

FIGURE 6 CARTOGRAPHIE DE DESIGN FRANC ART ………………………………………………….…… 13

EXERCISE 1 : Travail pratique 2.10 du manuel de base
En utilisant les outils d’analyses du chapitre 2, rédigez un rapport sur une organisation de votre choix, qui évalue son environnement et sa position concurrentielle au sein de cet environnement.

L’analyse PESTEL répartit les influences du macro-environnement qui sous tendent les organisations en six grandes catégories, soient les