INTRODUCTION
L'organisation scientifique du travail (O.S.T), est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application par Frederick Winslow Taylor. Pour que les tâches soient accomplies de manière optimale, L’OST s’articule autour des questions suivantes : Comment repartir le travail entre le personnel ? Comment encadrer ce personnel ? Comment promouvoir la démarche qualité ? Les réponses à ces questions ont conduit à la définition d’un certain nombre de principes de l’OST notamment le principe de la division des tâches, le principe du « One best Way », ainsi que le mode de rémunération fondé sur l’exécution des tâches. L’OST de part ses principes a donc a été utilisés avec succès dans certaines entreprises américaines à une certaine époque et aujourd’hui encore reste utilisé dans certaines entreprises dans le monde entier. La question étant de savoir quels seraient les avantages et inconvénients à l’utilisé dans les entreprises camerounaise, Pour ce faire, nous allons mettre en exergue les avantages et inconvénients de l’OST à partir d’exemples tirés du contexte d’entreprises Camerounaises.

I- AVANTAGES
De manière générale, les principaux avantages de l’OST sont les suivants :
- L’amélioration de la productivité;
- La production de masse (en série) avec standardisation des produits ;
- La main d'œuvre à bas prix.
En étudiant les cas des entreprises industrielles, agricoles et de services, nous allons dire comment en appliquant les principes de l’OST elles ont pu bénéficier de ces avantages.
Cas 1 : Entreprises de service d’hygiène (HYSACAM)
Aujourd’hui, les prestations d’HYSACAM sont rémunérées en fonction du poids des déchets collectés (dont la productivité de ses employés). Ce qui a pour effet de motiver les employés car ces derniers sont eux aussi rémunérés en fonction de leur productivité. Ceci a conduit à une amélioration des performances globales de l’entreprise, car les