Cas pratique m6 management
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Repérez les indicateurs de mesure de la performance du groupe M6.
Les indicateurs de mesure de la performance : la performance d’une entreprise est souvent mesurée par l’évolution de son chiffre d’affaires. Celui-ci est souvent par branche d’activité ou pas zone géographique. Les indicateurs peuvent être quantitatifs tels que le chiffre d’affaire, bénéfice, production stockée ou qualitatifs comme la satisfaction des clients, qualité des produits et des services, climat social.
L’indicateur de mesure de la performance du groupe M6, avec un record, est l’audience. Celle-ci est mesurée par un audimat. (10,9 % de part d’audience auprès de l’ensemble du public au mois de septembre 2010, soit le deuxième meilleur score de l’année 2010). L’étude de cet indicateur est faite heure par heure. De plus, on mesure le bénéfice, la marge et la trésorerie. Pour finir, le chiffre d’affaire est une composante essentielle à la publicité, on mesure donc l’évolution des recettes publicitaires.
2. Pourquoi, parmi les faiblesses de M6, note-t-on « la forte sensibilité à la conjoncture publicitaire » ? Comment M6 s’efforce-t-elle de limiter ce risque ?
Pour une chaîne TV privée, les ressources procurées par la publicité sont essentielles. Elles représentent plus de 50 % du chiffre d’affaires et elles sont un élément déterminant du résultat. Dans une période de crise, les annonceurs ont tendance à restreindre, pour des raisons d’économie de coût, leurs dépenses de publicité.
La politique des dirigeants de M6 est cependant d’avoir des baisses de recettes publicitaires inférieures à la baisse générale des budgets. La croissance du marché publicitaire est faible, M6 limite donc sa dépendance en diversifiant ses sources de revenus.
3. Dans un tableau présentez les forces et les faiblesses de M6.
Forces|Faiblesses|
è De nombreux épisodes inéditsè N’est plus seulement la chaîne des jeunes mais une vraie chaîne généraliste ;è Le groupe réalise d'importants investissements