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comment définir le profil type ?

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Le profil de poste sert à décrire tous les aspects entourant chacun des postes de l’entreprise, à savoir les compétences requises, les tâches et les responsabilités, la rémunération prévue et les résultats attendus. De plus, les exigences de base doivent être clarifiées, comme l’expérience souhaitée, la scolarité, les langues maîtrisées, la connaissance des logiciels, etc.
Le profil de poste est un outil de gestion essentiel. Il est utile pour déterminer les tâches à accomplir lors de la planification des projets et l’organisation du travail, pour préciser les attentes et les résultats recherchés lors de l’évaluation du rendement, pour définir le profil du candidat recherché lors du recrutement et pour développer les compétences des employés par la formation et le perfectionnement. Le profil de poste
Le profil de poste est au cœur de la gestion des ressources humaines. Il permet d’avoir une vue d’ensemble des tâches et responsabilités liées à un poste, ainsi que des compétences générales et des qualifications requises pour réaliser le travail. Il indique également quelles sont les attentes de l’entreprise envers l’employé en poste. Le profil de poste a de nombreuses utilités : embauche : il précise les principales responsabilités du poste et les compétences recherchées et facilite la démarche d'embauche et d'intégration du nouvel employé; rémunération : il facilite l’évaluation de la valeur de l’emploi, sert à établir une hiérarchie des postes et à définir une structure salariale qui respecte ce rangement; formation : il précise les compétences générales à développer ainsi que les tâches à enseigner aux employés et facilite la gestion de la formation des employés afin de combler les écarts entre les compétences requises et les compétences actuelles; évaluation du rendement : il fixe les attentes envers chacun des employés et facilite l’évaluation de la performance.
Le profil de compétences
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