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Contrôle interne

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LE CONTRÔLE INTERNE

1. Définition du concept de contrôle interne Le contrôle interne est un processus intégré mis en oeuvre par les responsables et le personnel d’une organisation et destiné à traiter les risques et à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation, dans le cadre de la mission de l’organisation, des objectifs généraux suivants: •La réalisation des opérations:Exécution d’opérations ordonnées, éthiques, économiques, efficientes et efficaces; •La fiabilité des informations financières et de gestion:Respect des obligations de rendre compte; •La conformité aux lois et réglementations en vigueur;et la protection des ressources contre les pertes, les mauvais usages et les dommages.

…Un processus intégré:
Le contrôle interne n’est pas un événement isolé ou une circonstance unique, mais un ensemble d’actions qui touchent à toutes les activités d’une organisation. Ces actions sont présentes de manière continue dans toutes les opérations d’une entreprise. Elles sont perceptibles à tous les niveaux et inhérentes à la façon dont l’organisation est gérée. Le contrôle interne ainsi défini est, par conséquent, différent de la description qu’en font certains observateurs, qui le perçoivent comme une activité supplémentaire d’une organisation ou comme un fardeau nécessaire. Le système de contrôle interne fait partie intégrante des activités d’une organisation et est particulièrement efficace lorsqu’il est intégré dans l’infrastructure et la culture de l’organisation.

…. Les limites du contrôle interne:

Un système de contrôle interne efficace, aussi bien conçu et appliqué soit-il, ne peut fournir à la direction qu’une assurance raisonnable et non absolue - quant à la réalisation des objectifs d’une entreprise ou à sa pérennité. Le contrôle interne peut fournir des informations au management pour son évaluation du degré de réalisation des objectifs qui lui sont fixés mais non transformer un mauvais manager en un bon manager. Au demeurant, le

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