Developpement de la maitrise d'ouvrage publique
Conseil Général du Lot Filière : Administrative Date de la journée de présentation du rapport : 01/06/2006
SOMMAIRE
I. Les difficultés constatées des maîtres d’ouvrage ……………………………….6
I.1. Définition du besoin insuffisante ou inexistante …………………………………….6
I.2. Insécurité de la commande envers les maîtres d’œuvre ………………………… 6
I.3. difficultés de gestion du contrat et de suivi des études ……………………………6
II. Les objectifs …………………………………………………………………………….7
II.1 soutenir les projets « qualitatifs » maîtres d’ouvrage et aider les collectivités en amont des projets …………………………………………………………………………..7
II.2 Développer le rôle de chef de file du Conseil général dans des opérations d’aménagement structurantes …………………………………………………………….7
II.3 Se doter d’un opérateur semi-public pour professionnaliser la gestion des équipements structurants ………………………………………………………………….7
III. Stratégies et arbitrages ………………………………………………………………8
III.1 mise en œuvre d’une politique d’aides techniques et financières 8
III.2 création d’une cellule d’aide technique départementale ………………………… 8
III.3 arbitrages …………………………………………………………………………….. 9
IV. Mise en œuvre de l’aide technique départementale …………………… ……. 10
IV.1. Présentation du service …………………………………………………….…….. .10
IV.2. Nature du service .…………………………………………………………….……..10
IV.3. Mes missions dans le service….………………………… ………………………..10
V. Evaluation…………………………………………………………………………. 11
V.1Les réussites …………………………………………………………………………. 11 V.2 Les difficultés rencontrées …………………………………………………………. 11
|MON PARCOURS PROFESSIONNEL |
CONSEIL GENERAL DU LOT (46)
Service des Affaires Economiques- Direction de l’Aménagement
Depuis le 01 juillet 2005 : Aide technique départementale