Question 1 : Caractérisez l'organisation décrite dans les documents.
Type : Entreprise privée
Finalité : Economique
Taille : Gigantesque => 49 400 salariés
Champ d'action : Mondiale (Là où la technologie est moderne et non en retard sur la notre par exemple)
Performances : 1984 Lancement du Macintosh - 1998 Lancement de l'iMac - 2001 Sortie du premier Ipod - 2007 Sortie du premier iPhone - 2010 Sortie du premier iPad

Question 2 : Calculez la différence entre le prix de vente et le cout de fabrication d'un pihone 4. Qu'en concluez vous ? Cette différence correspond elle a la valeur ajoutée ? Pourquoi ?

Le cout de fabrication est de 187,51$ et le prix de vente est de 599$. 187.51-599=411.49$.
Apple s'enrichi énormement avec un cout minime, cette différence ne correspond pas a la valeur ajoutée car ici on fait face à la marge commercial

Question 3 : Quel est le mode de coordination mis en place dans cette entreprise : justifiez votre réponse.
Le mode de coordination est celui de la standardisation des qualifications car comme on peut le voir dans le doc.2, le 1. montre qu'il faut des personnes qui sont qualifiées dans le domaine et non des gérants mais donc des spécialistes

Question 4 : Quels sont les moyens mis en oeuvre par Steve Jobs pour assurer la perinnité de son entreprise ? Pourquoi Steve Jobs avait il cette priorité ?
Steve Jobs a mis une feuille de route pour les deux prochaines années, ce qui assure au minimum 2 ans l'entreprise et si les 'concepts' marchent alors ça assurera encore plus longtemps la perennité de l'entreprise. Il a eu cette priorité car à ce moment il savait qu'il lui rester pu très longtemps a vivre; après cette feuille de route, lorsque les ingénieurs mettront en place cette feuille de route, Steve Jobs fera parti de ces créations