• Quelles sont les principes de l’école néo-classique ?
Le but de l’entreprise est la maximisation du profit. Ce dernier mesure le degré d’efficience organisationnelle.
Il y a une pluralité d’objectifs secondaires qui doivent être atteints en vue de maximiser le profit.
L’entreprise est le moteur principal de la richesse économique.
Le management requiert des compétences propres, des outils spécifiques et des techniques distinctes.
Tout en intégrant des postulats de l’école hosociologique sur l’homme au travail, ce courant pense que chaque homme lutte pour sa survie: les meilleurs accédant aux postes clés, les moins performants étant élimés

• Identifier les principes de la décentralisation organisationnelle de Slohan
Autonomie des divisions: elles sont jugées d’après la rentabilité du capital investi.
4.
La direction générale ne doit pas s’occuper d’exploitation mais de la stratégie générale.
5.
Certaines fonctions clés comme les finances ou la communication doivent être centralisées.
6.
L’organigramme doit prévoir des passerelles afin que chaque division soient représentées dans les autres divisions.
7.
la coordination doit se faire par une circulation horizontale des informations.

• Quelles sont les missions et les fonctions du manager selon Dracker ?
Fixer la mission spécifique de l’organisation et déterminer des objectifs clairs et réalistes.
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Mettre en place une organisation de travail efficace et productive, ce qui satisfera les employés.
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Prendre en compte des impacts sociaux de l’entreprise sur son environnement et des influences de celui-ci sur les orientations de l’organisation.
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Investir dans la recherche-développement et le marketing qui sont sources de profit. Ce dernier ne reflète que l’excellence du management. • Quelle est la différence entre la DPO et la DPPO ?
• Quelles sont les déterminants de la compétitivité selon Gélinier ?
Le fonctionnement de l’entreprise doit reposer sur des principes clairs,