 Introduction :

Les premières grandes réflexions concernant les organisations se développent au XXème siècle avec l’accélération de l’industrialisation et l’apparition de la grande entreprise. Les préceptes proposés ont constitués une formalisation d’idées déjà développées par des économistes classiques qui ont proposé au cours du XIXème siècle des concepts utilisables en matière d’organisation des entreprises à citer Adam Smith qui a introduit la nécessité d’une division de travail et David Ricardo avec sa vision de spécialiser les tâches.

Peu après, l’approche classique de l’organisation s’est développée dans un contexte de triomphe de la science et l’introduction aux usines d’une volonté d’une gestion scientifique de travail, d’une logique de rationalisation de la production et de nouveaux principes de commandement.

C’est avec le Taylorisme qu’ont été mises en place des méthodes opérationnelles et rationnelles dans les organisations visant à accroître la production de matière significative partant de la fameuse OST et arrivant à un ensemble de principes dont la portée générale était l’étude de la rationalité scientifique du travail humain dans les organisations.
Tandis que le courant administratif initié par Henri Fayol vise à poser les jalons d’une théorie de gestion prenant en considération toute l’administration d’une organisation et les problèmes de commandement en ce sens, sa pensée est complémentaire à celle de Taylor puisqu’elle analyse la nature de la fonction de direction dans les entreprises et a pour finalité de montrer que les dirigeants peuvent tirer les meilleures performances à travers les qualités de commandement et d’administration.

Parallèlement, le modèle bureaucratique théorisé par Max Weber dont l’apport essentiel à la théorie d’organisation réside dans une analyse des formes d’administration a distingué par la suite les différentes formes dont les hommes gouvernent d’où la distinction de trois types d’autorité :