C ontexte : Pour ce deuxième CCF d’études et veilles, je dois réaliser un diagnostic à l’international. Celui-ci comprend dans un premier temps un diagnostic interne (ce sont les forces et faiblesses de l’entreprise que j’ai choisi d’étudier), ainsi qu’un diagnostic externe (qui lui est le bilan, soit les opportunités et menaces de mon premier CCF portant sur une étude pays et une étude secteur).
Donc pour ce diagnostic à l’international, mon étude se portera sur le secteur des cosmétiques biologiques en Suède par l’intermédiaire de l’entreprise Cattier.

DIAGNOSTIC INTERNE : CATTIER | FORCES | * Capacités de production : Les produits : * Gamme étendue de produits (lait de toilette, produits pour le bain, la douche, produits pour les bébés et nouvelle gamme homme) * Innovation : produits formulés avec des ingrédients naturels en partie issus de l’agriculture biologique * Sans OGM * Sans ingrédients issu de la pétrochimie * Sans éther de glycol, sans sel d’aluminium * Sans parfum de synthèse, sans colorant artificiel * Sans conservateur de synthèse non autorisé (parabène) * Sans matière première d’origine animale * Non testés sur les animaux , ce qui donne une bonne image * Emballage non polluant et recyclable (pas d’emballage surplus, carton) * 16 produits viennent d’être r écompensé dans le Palmarès des Cosmétiques biologiques * produits CATTIER labellisés BIO contrôlés et certifiés par ECOCERT (organisme indépendant reconnu par l’État). * la composition, l’emballage, la fabrication, le conditionnement, le stockage et la gestion de l’énergie et des déchets sont contrôlés par ECOCERT * La production : * Augmentation de la capacité de production (construction nouvelle usine à Bondoufle) * Volume de stockage x3 depuis la création (1968) * Forte expérience car créée par un instigateur du courant harmoniste puis reprise par un pharmacien cosmétologue * Capacités financières * Chiffre d’Affaire : 4 000 000 euros (en