user icon

Gestion administrative du personnel

16291 mots 66 pages
Montre plus
Gestion administrative du personnel ou GAP
La Gestion Administrative du personnel ou GAP est une fonction rattachée à la DRH ou à toute autre entité désignée suivant l’organigramme. Les personnes du service administration du personnel ont les titres de fonctions suivantes : • assistant ressources humaines • comptable paie • gestionnaire traitement et salaires • gestionnaire administratif du personnel • responsable paie et administration du personnel
Les missions exercées par l'administration du personnel ressortent de plusieurs domaines : • respect des obligations légales (code du travail, convention collective, accords collectifs, règlement intérieur) • calcul et gestion des traitements et salaires et cotisations sociales afférentes • gestion des temps (congés payés, maladies, autres) • contrats de travail et avenants aux contrats de travail • déclarations de formation continue et autres procédures administratives. • études sociales et fiscales (coût du travail, coût de l'absentéisme, coût de la maladie, impact social d'une mesure gouvernementale...) • veille sociale et fiscale
C'est une fonction d'expertise qui requiert une très bonne connaissance de l'ensemble des ressources humaines, du droit du travail et des usages de l'entreprise.

Directeur des ressources humaines

Aussi appelé directeur du personnel ou encore responsable des ressources humaines.
Le directeur des ressources humaines (DRH) d'une organisation (entreprise, association ou institution) y est responsable de la gestion des ressources humaines. Le Directeur des ressources humaines conçoit et propose une politique d'optimisation des ressources humaines de l’entreprise.
Deux grands domaines peuvent être distingués : • la gestion administrative du personnel • la gestion des ressources humaines proprement dite
La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et

en relation

  • La gestion des ressources humaines au maroc
    5488 mots | 22 pages

    Ceux-ci peuvent s’expliquer par les buts à atteindre, voire les objectifs. Parmi toutes les ressources de l’entreprise, les ressources humaines restent les plus importantes et leur gestion est l’une des fonctions les plus difficiles, car ce n’est pas facile de gérer les hommes. La Gestion des Ressources Humaines (G.R.H) peut être considérée comme un ensemble de politiques et de pratiques nécessaires pour conduire les aspects de gestion liés aux hommes ou Ressources Humaines : recrutement, évaluation, rémunération, compétences, formation, récompenses, gestion des carrières etc. Elle est aussi la recherche de l’adéquation entre les besoins de l’entreprise et les ressources humaines de celle-ci sur deux (2) plans :· Sur le plan quantitatif : sur-effectif et sous-effectif · Sur le plan qualitatif : .….

    montre plus
  • Adm 1015 -1
    3193 mots | 13 pages

    ADM 1015 Gestion des ressources humaine Travail note 1 –Série A 1. Explication de la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. Aujourd’hui il est très important de bien gérer le personnel de manière à attirer, à motiver, à retenir et à participer au développement des employés (Relever les défis de la gestion des ressources humaines 3e édition p.3). La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planifications, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines au sein d’une organisation (Relever les défis de la gestion des ressources humaines 3e édition p.4).….

    montre plus
  • Adm 1015
    281 mots | 2 pages

    La gestion des ressources humaines est le noyau de toute entreprise. Elle permet l’harmonisation des services, la mobilisation des compétences. Une gestion des ressources humaines bien administrée permet l’amélioration sur plusieurs de ses aspects, comme son potentiel d’efficacité et de rendement. La gestion des ressources humaines implique la participation de l’ensemble des membres d’une entreprise, personne ne devrait être exclus.….

    montre plus
  • ADM -1015 TRAVAIL NOTÉ 1 – Série E
    1455 mots | 6 pages

    La gestion des ressources humaines est très pertinente dans une organisation, car elle lui permet de mieux se distinguer des autres organisations et ainsi devenir des meilleurs gestionnaires avec l’aide de leurs ressources humaines. Plusieurs perspectives en gestion des ressources humaines sont intéressantes : la perspective de la valeur ajoutée, les perspectives scientifique,….

    montre plus
  • Adm 1015
    1505 mots | 7 pages

    ADM 1015 Gestion des ressources humaines QUESTION 1 : Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines. La gestion prévisionnelle des ressources humaines a pour objet de permettre à l’entreprise de disposer en temps voulu du personnel ayant les qualifications et la motivation nécessaires pour pouvoir et vouloir exercer les fonctions et assumer les responsabilités qui se révéleront nécessaires à l’évolution de l’entreprise. Le processus de planification des ressources humaines consiste en plusieurs étapes. D’abord on analyse l’offre et la demande du travail pour apprécier les écarts et ensuite pouvoir trouver des solutions à ceux-ci.….

    montre plus
  • Adm 1015 travail noté 1
    2426 mots | 10 pages

    Anne-Marie Charron 11184732 Travail noté 1 : ADM 1015 – Gestion des ressources humaines 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation La gestion des ressources humaines (GRH) est le noyau de l’organisation. Elle regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle de ressources humaines au sein de l’organisation.….

    montre plus
  • Grh aes
    7054 mots | 29 pages

    Gestion Des Ressources Humaines | Christiane.parez@u-paris10.fr Plan: Chapitre I: I Gestion des ressources humaines: Définition et stratégie II La fonction des ressources humaines III Les défis de la fonction ressources humaines Chapitre 1 : Qu'est-ce que la GRH ? | Introduction :….

    montre plus
  • CSSS Escoumins
    2756 mots | 12 pages

    La gestion des ressources humaines, ou GRH, anciennement dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus liés- à elle par des rapports de sujétion (ainsi les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie de fait du périmètre des ressources humaines de l'entreprise)1. Dans un premier temps cette fonction est entendue dans une perspective opérationnelle.….

    montre plus
  • Gestion du personnel
    292 mots | 2 pages

    Parce qu’ils permettent d’automatiser des tâches administratives et parce qu’ils donnent aux responsables des ressources humaines et au commandement une vision globale de ce potentiel, les SIRH sont devenus indispensables. Formation et lancement Enfin, les dernières étapes du projet d’implantation d’un SIRH, sont la formation des utilisateurs et le lancement proprement dit de la solution.….

    montre plus
  • Poisson
    363 mots | 2 pages

    Un marché est un lieu où des vendeurs se réunissent pour proposer leurs produits aux consommateurs. Par extension, pour les économistes le marché est le lieu fictif où se rencontrent les offres et les demandes. Dans ce cas le marché est une institution1 régie par des lois et des règles sur lesquelles les économistes ont de forts désaccords. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation.….

    montre plus
  • GRH 140615063644 Phpapp02
    939 mots | 4 pages

    Définition La « gestion des ressources humaines » est l’ensemble des politiques et pratiques qu’une organisation met en place pour disposer d’un personnel compétent. La gestion des ressources humaines se divise en deux grandes catégories d’activités : l’administration du personnel et le développement des ressources humaines. Objectifs Gestion des Ressources Humaines Les Objectifs : Gérer les Salariés  Gérer les effectifs ….

    montre plus
  • Administration du personnel
    853 mots | 4 pages

    Administration du Personnel Informations Vrai Faux Observations Un salarié non cadre, ayant signé dans son contrat une organisation du temps en forfait heures mensuelles, finissant on poste le lundi à 20h30 ne peut reprendre le travail le lendemain qu’à partir de 7h00. X Les conventions de forfaits en heures mensuelles peuvent concerner les salariés cadres ou non cadres.….

    montre plus
  • La gestion administrative du personnel
    9245 mots | 37 pages

    ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES [pic] |COURS | |La gestion administrative du personnel. | |L’échéancier du service. | |Les déclarations, les registres, les affichages.….

    montre plus
  • Gestion administrative du personnel
    2053 mots | 9 pages

    PLAN INTRODUCTION I- GENERALITES SUR LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL A- Historique B- Définition et Importance II- CONTENU DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL A- Les lois et règlements applicables B- La définition et la maintenance des différents fichiers alimentant les bases de données ressources humaines III- CAS PRATIQUE CONCLUSION INTRODUCTION La Gestion des Ressources Humaines (GRH) dans son évolution a connu quatre(4) différentes étapes.….

    montre plus
  • Gestion administartive du personel
    1169 mots | 5 pages

    MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE REPUBLIQUE GABONAISE LYCEE PRIVE ASSOUMOU CORINE Union-Travail-Justice Département d’économie Niveau 2nde THEME : DISSERTATION ECONOMIQUE Réalisée par : Chargée de cours * ABOGHE Hans….

    montre plus