Gestion des emplois et des compétences :

Objectif et compétences :

Objectif :
Donner une vision globale et dynamique de la Gestion des Ressources Humaines

Compétences attendues : * Calculer les effectifs prévisionnels * Connaître les outils d’évaluation des compétences * Connaître les moyens d’adéquation entre besoins et les ressources en emplois et en compétences

Plan provisoire :

Introduction générale : * Des sciences de Gestion à la Gestion des Emplois et des Compétences

Chapitre 1 : * Les enjeux des politiques de Gestion des Emplois et des Compétences
Chapitre 2 : * L’effectif et son évolution

Chapitre 3 : * connaître et évaluer les compétences

Chapitre 4 : * L’adéquation Emplois – Compétences

Introduction générale :

* Définitions : * Sciences de Gestion :
On nomme Sciences de Gestion, un ensemble de disciplines ayant en commun l’interrogation du fonctionnement des organisations.
Ses disciplines ont pour objectif de parvenir à utiliser au mieux les ressources (financières, humaines, techniques, informationnelles) des organisations afin de leur permettre d’atteindre leur but. * Stratégie * Finance – comptabilité * Marketing – Commercial * Production – logistique * Gestion des Ressources Humaines * Gestion des Ressources Humaines :
Gérer les ressources humaines, c’est d’une part mettre en place un processus de gestion, c’est à dire d’analyse, de décision et de contrôle, permettant d’atteindre les objectifs fixés.
Mais c’est également d’intéresser à une ressource particulière, celle dont dispose les personnes composant l’organisation. Pour Jean-Marie Peretti, parler de gestion des ressources humaines cela ne signifie pas que l’homme soit un ressource que l’entreprise doit exploiter mais qu’il dispose de ressources que l’entreprise ou l’organisation doit savoir valoriser afin d’atteindre ses objectifs.

* Les domaines