user icon

Gpec

379 mots 2 pages
Montre plus
Les outils utiles à la GPEC

La GPEC est une boite à outils

• • • • • • • •

La formation professionnelle La mobilité interne Les outils RH internes (Intranet, indicateurs, référentiels ..) La durée et l’organisation du travail L’amélioration des conditions de travail L’évolution quantitative et qualitative des emplois La pyramide des âges La gestion de certaines populations : seniors, jeunes, handicapés .. • (…)

colloque AFIP 11 décembre 2008 Intervention APEC

La Gpec, une gestion des RH contributive à la stratégie de l’entreprise

 Pour une gestion des RH contributive, la GPEC doit être en étroite connexion avec la stratégie de l’entreprise et prendre en compte son évolution ; elle permet de faire apparaitre : - Les répercussions en termes de métiers : émergents, stagnants, ou appelés à disparaitre • et l’évolution des compétences des collaborateurs

colloque AFIP 11 décembre 2008 Intervention APEC

LA GPEC

Reflet de la stratégie de l’entreprise
 Véritable boîte à outils au service de la stratégie de l’entreprise, la GPEC doit mettre en avant : Un référentiel métiers lisible par tous La stratégie de l’entreprise (il y a un projet) Les attendus en termes d’emplois et de compétences Une synthèse des ressources disponibles/ mobilisables La mesure des écarts Les outils de gestion de ces écarts

colloque AFIP 11 décembre 2008 Intervention APEC

LA GPEC 3 écueils à éviter

 L’écueil juridique (loi Borloo)  L’écueil organisationnel (usine à gaz)  L’écueil technologique (trop d’outils)

colloque AFIP 11 décembre 2008 Intervention APEC

LA GPEC

Une démarche projet

 Centré sur les besoins en compétences et l’évolution des compétences nécessaires, - Le projet GPEC doit associer et faire dialoguer différents acteurs dans l’entreprise, dont les partenaires sociaux - Les acteurs doivent travailler en mode projet - Les objectifs à atteindre doivent être définis au préalable

colloque AFIP 11 décembre 2008 Intervention APEC

en relation

  • Corrigé dcg management
    2414 mots | 10 pages

    www.comptazine.frDCG session 2011 UE7 Management Corrigé indicatif Dossier 1 : ÉTUDE D'UNE SITUATION PRATIQUEPremière partie - Stratégie 1. Après avoir défini la notion de métier, identifier les métiers de Léa nature. La définition de son métier pour une entreprise privée est l’un des éléments qui contribuent à élaborer son diagnostic stratégique. 2 propositions : - le métier d’une entreprise peut être défini comme «un savoir-faire global permettant de satisfaire une demande avec une offre adaptée» Martinet in Stratégie (Vuibert 1983) ; le métier est donc le domaine naturel de….

    montre plus
  • Gggg
    710 mots | 3 pages

    Histoire : question 1,2,3,4,5+BILAN p 55 QUESTION 1) Les principaux rites religieux lors de la fête des Panathénées sont de recevoir des offrandes et cadeaux , comme par exemple sur le document 2 le prêtre reçoit le peuplos qui est une tunique en or brodée. Dans le document 3 , des boeufs sont conduits au sacrifice , pour honorer les dieux et leur faire offrandes des entrailles des animaux en les faisant cuire pour que la fumée monte au ciel et arrive aux narines des dieux. A travers le document 4 , nous comprenons que la fête des Panathénées sont organisées avec des règles et une organisation très stricte et millimétrée. Le peuple décrète que les Hiéropes ( Magistrats chargés des affaires sacrées à Athènes) doivent offrirent deux sacrifices.….

    montre plus
  • Etude de cas michel et augustin
    595 mots | 3 pages

    Management stratégique 14/02/2023Présentation :Cas de Michel et AugustinConsignes : Mener un diagnostic stratégique, utilisez selon les informations que vous disposez et les outils développés dans la partie cours avec les ressources documentaires dans les slides suivantes , :· PESTEL · Matrices de l’analyse de portefeuille d’activités (BCG ou McKinsey ou ADL)· Analyse des 5 forces + 1 de Porter· Diagnostic des ressources et des compétences · Veille informationnelleAprès avoir étudié l’environnement….

    montre plus
  • Gtgse
    2425 mots | 10 pages

    Enfance[modifier] Maison natale à Varsovie. Maria Salomea Skłodowska naît à Varsovie, alors dans l'Empire russe, d'un père professeur de mathématiques et de physique et d'une mère institutrice. En l’espace de deux ans, elle perd sa sœur Sofia, du typhus en janvier 1876, et sa mère, de la tuberculose, le 9 mai 1878. Elle se réfugie alors dans les études où elle excelle dans toutes les matières, où la note maximale lui est accordée. Elle obtient ainsi son diplôme de fin d’études secondaires avec la médaille d’or en 1883.….

    montre plus
  • Etude de cas banque pays du bon vent
    10071 mots | 41 pages

    Etude de cas La banque du Pays du Bon Vent Vers une gestion stratégique des Ressources Humaines Table des matières 1) Faire un diagnostic des R.H. en 2014 avec les outils de diagnostic appropriés, appliquée aux R.H. 3 2) Définir la politique RH la plus cohérente et argumenter ses choix stratégiques 7 3) Élaborer un plan de mise en place d’une G.P.E.C. à horizon 2017 (3 ans) 11 4) Estimer les besoins futurs (faire un scénario et identifier des écarts éventuels et les éventuels problèmes liés à ces écarts). 17 5)….

    montre plus
  • Gladu
    3593 mots | 15 pages

    Textes http://hbr.org/1983/05/the-five-stages-of-small-business-growth/ar/1 http://www.tameer.org.pk/images/The_Five_Stages_Of_Small_Business_Growth.pdf Étape 1 : existenceobtenir des clients, livrer le produit. Étape 2 : survieà court terme, peut on maintenir l’entreprise en vie? Étape 4 : succès Cas gladu Affutage d’outil pour outil de construction Travail sur les chantiers : soir amene les outils à la maison et les affute.….

    montre plus
  • Gpec
    1888 mots | 8 pages

    Historique de la marque the body shop : Partant du principe que Le tout premier The Body Shop ouvre ses portes le 26 mars 1976 à Brighton sur la côte sud de l’Angleterre. En 1978, le premier magasin franchisé est ouvert à l’étranger, soit à Bruxelles. Jusqu’en 1982, en moyenne deux nouveaux magasins sont inaugurés chaque mois.….

    montre plus
  • Gpec
    2693 mots | 11 pages

    Page | 2 PREMIERE PARTIE 1. Les orientations stratégiques du GCP Pour pouvoir répondre aux orientations stratégiques du groupement coopératif provençal, j’ai mis en place plusieurs critères de classification. En effet j’ai voulue mettre en avant les stratégies de manière segmenté.….

    montre plus
  • Gpec
    1360 mots | 6 pages

    GPEC     Secteur de la métallurgie Ancienneté importante, turn-over faible Nombreux départs en retraite sur 3 ans Nécessité du renouvellement des effectifs  Charge de travail dans les ateliers augmentera •Intérêts de la mise en place d’un répertoire….

    montre plus
  • Gpec
    1467 mots | 6 pages

    Les compétences des ressources humaines sont donc déterminantes pour assurer la pérennité et la performance de l’entreprise. L’entreprise doit sauvegarder ses compétences clés en développant : – ses compétences collectives, c’est-à-dire l’ensemble des compétences identifiées dans les différents métiers ou fonctions, permettant la réalisation de ses objectifs ; – ses compétences individuelles, c’est-à-dire la capacité de chaque membre du personnel à mettre en oeuvre sous une forme opérationnelle, les savoirs, savoir-faire et savoir être, de façon à produire des résultats dans son contexte de travail. 2. L’investissement en formation pour améliorer les compétences La formation permet l’accès aux connaissances qui offrent….

    montre plus
  • Gpec
    1882 mots | 8 pages

    On entend par organisation, un ensemble relativement stable d’acteurs en charge d’une ou de plusieurs missions, disposant de relations plus ou moins structurées, pour réaliser des activités en commun. L’une des représentations possibles est de considérer l’entreprise comme un système finalisé avec des objectifs propres (profit, croissance, rentabilité), ouvert sur l’extérieur (environnement économique, politique, technologique….) et composé de sous-systèmes (départements, services, unités d’équipe) dotés de ressources humaines, matérielles et financières qui inter agissent selon certaines règles, pour exercer une activité économique. I) La raison d’être des organisations : explications théoriques….

    montre plus
  • Support De Cours Th Me 2
    1878 mots | 8 pages

    Identification de la structure d’influence et des rapports de force Le pouvoir de régulation, de contrôle de l’état et plus généralement de toutes les instances de régulation (marginal sécant) peut réduire ou accroître l’avantage concurrentiel des entreprises au sein du secteur. • Karim GASSEMI Management stratégique 55-S8 – 2011/2012 Source: Porter dans ses travaux ultérieurs dont l’ouvrage collectif paru en 2003 chez Maxima « Les paramètres essentiels de la gestion stratégique des entreprises ». Exploring Corporate Strategy publié par Financial Times/Prentice Hall, on parle des « 5(+1) forces ».….

    montre plus
  • Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences à l’oncf
    11646 mots | 47 pages

    Conclusion :La GPEC est un outil des ressources humaines….

    montre plus
  • Gpec
    18177 mots | 73 pages

    D O C U M E N T S D E T R A V A I L U M E R….

    montre plus
  • Gfre
    1292 mots | 6 pages

    Depuis la révolution industrielle, le rapport entre le progrès technique (qui est l’ensemble des modifications permettant d'améliorer l'efficacité du système productif, de créer de nouveaux produits ou de nouveaux procédés commerciaux) et l’emploi, n’ont cessé d’alimenter les débats et les polémiques. L’idée selon laquelle le progrès technique est directement à l’origine de destruction d’emplois, et donc du chômage, est communément admise. Or, si l’on compare l’Europe à nos principaux concurrents, les Etats-Unis et le Japon, où l’investissement dans la recherche et le développement technologique est beaucoup plus important, nous pouvons y constater un chômage moins élevé qu’en Europe. Quelles sont donc les véritables conséquences du progrès technique sur l’emploi ?….

    montre plus