introduction au management

Pages: 3 (677 mots) Publié le: 1 novembre 2013
(manque cours du 18/09)
25/09

Management Stratégique




Pour segmenter on s'appuie sur des critères à l'origine des différences de facteur clef de succès.
Les critères à l'origine desdifférences de facteurs clefs de succès sont la technologie ou les clients.
=> Approche de rationalisation de la segmentation

Exemple : En 2000 le groupe André est racheté et le nom devient GroupeVivarté. On doit segmenter ses activités : on doit croiser 2 critères :
Axe client : prix/mode
Axe technologie : chaussure/vêtement

Pour vérifier la validité de la segmentation on vérifie qu'on abien des ensembles homogènes de facteurs clefs de succès à l'intérieur de chaque carré et des différences de facteurs clefs de succès pour les différents carrés.
Dans cette entreprise on a 3domaines d'activité stratégique donc on a 3 segments.
L'entreprise va investir sur les 3 segments

Exemple : Google
Segmenter les activités de Google :
Axe technologie/produit/service : la pub,moteur de recherche, logiciel

Axe Client/Attente

Logiciel


Moteur de recherche


Pub

Audience et ciblage

Particulier
Entreprise

L'ensemble des services proposés sont des moyensde faire en sorte de mieux maitriser l'audience et le ciblage.
Par exemple pour le ciblage elle met en place les services de recherche et de partage de données et avec l'utilisation qu'ils font deces services elle peut mieux les cibler.










Analyse par le modèle des systèmes concurrentiels


L'étape de la segmentation est une étape qui fixe l'analyse. Le modèle des systèmesconcurrentiels vise à compléter cette phase.
Il va s'appuyer sur 4 grandes catégories d'environnements concurrentiels. A partir de ces catégories on va pouvoir analyser les segments stratégiques oules secteurs : on va essayer de voir à quelle catégorie chaque segment appartient.
=> Ce modèle = typologie des environnements concurrentiels
et on en déduit l'attitude que l'entreprise doit...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • introduction management

    ...Cours de management. Principes de Management des organisations. L’organisation de l’entreprise est indissociable du contexte dans lequel elle se situe, il faut donc l’appréhender d’un point de vue systémique. Marché de l’emploi, tendances globales (2 hypothèses possibles : chômage d’offre ; + de candidat que de poste, chômage de demande ; + de poste que de candidats) Système économique et système social Degré de technicité et mode d’organisation politique...

    Lire la suite
    384 Mots 2 Pages
  • Introduction au management

    ...Management La notion de culture d’entreprise est très importante. Elle a, en effet, beaucoup d’importance sur l’efficacité et la performance de l’entreprise. La philosophie de gestion de l’entrepreneur va voir des conséquences sur son équipe et la performance de l’entreprise. Management : décrit une fonction+les gens qui la remplissent. C’est une discipline plutôt qu’une science = manière de conduire une organisation, méthode de gestion...

    Lire la suite
    20379 Mots 82 Pages
  • Management introduction

    ...n’avait pas son badge : « la règle est la même pour tous » Le management participatif (présente l’entreprise comme un groupe fusionnel) et la mode de la « culture d’entreprise » ont institué l’imaginaire comme ressource managériale. Le discours de la culture d’entreprise s’édifie autour de valeurs mobilisatrices 4- Un double écueil 1er péril : ces légendes a propos de la création d’entreprise ou a telle méthode de management ne sont pas des mythes Dans...

    Lire la suite
    1041 Mots 5 Pages
  • Introduction au management

    ...Définition du management : objectifs : Etre en capacité de : identifier la définition du management Intégrer les différentes caractéristiques de travail de Taylor Appréhender les spécificités du mouvement de l’école des relations humaines. La finalité du management est de générer des profits. L’origine du mot management viens du 17e-18e siècle, d’Europe (France) du mot «ménagement» qui signifie «disposer les choses avec...

    Lire la suite
    553 Mots 3 Pages
  • Management introduction

    ... MANAGEMENT Chapitre 1 : Entreprendre et gérer Deux logiques peuvent soutenir une entreprise : la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risque, créativité, et la logique managériale axées sur l’optimisation des ressources du manager. I- La logique entrepreneuriale A) L’entrepreneur selon Schumpeter Schumpeter estime que l’innovation permet de sortir l’économie de son état stationnaire. L’entrepreneur incarne le pari de l’innovation, il a...

    Lire la suite
    1320 Mots 6 Pages
  • Introduction au management

    ...MANAGEMENT PLAN ANNUEL Fondement du Management • Définitions • Composantes du management • les 2 niveaux de management • l’exploitation du potentiel vs. la création du potentiel • les rôles du manager Manager c’est diriger • direction générale • culture organisationnelle...

    Lire la suite
    9033 Mots 37 Pages
  • Management

    ...Management Introduction I. La logique entrepreneuriale : un état d'esprit et une démarche A) Entrepreneuriat et logique entrepreneuriale 1) L'entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour lui, un entrepreneur exécute de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d'organisation industrielle. Pour réaliser ces nouvelles...

    Lire la suite
    901 Mots 4 Pages
  • introduction au management

    ...Introduction au management Objectif : comprendre le fonctionnement global module des organisations Compétences : 1- connaitre les différentes dimensions de l’état des organisations 2- connaitre caractéristique d’un système 3- Distinguer les différentes finalités 4- Appréhender les missions de différentes fonctions 5- identifier les caractéristiques de la …….....

    Lire la suite
    930 Mots 4 Pages

DISSERTITIONS POPULAIRES

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !