LE KAIZEN

La méthode « Kaizen » est une méthode japonaise. Le terme « Kaizen » peut être traduit par « continuelle amélioration », il est l'association de deux mots : « Kai », le changement et « Zen », le bon. Cette méthode peut s'appliquer dans la vie de tous les jours aussi bien au travail qu'au foyer.

La méthodologie Kaizen est une démarche d'optimisation d'un processus industriel ou administratif dans un délai très court (de 1 à 3 jours). Elle est mise en œuvre dès qu'un écart est constaté entre la performance souhaitée et celle réalisée et que la résolution du problème ne nécessite pas de gros investissement ni d'importante analyse de données.

Le Kaizen est une méthode participative, il faut au minimum impliquer une personne du secteur ciblé ainsi que les personnes des fonctions supports impliquées dans la résolution du problème.

Le projet Kaizen se mène sur le terrain. Les solutions qu'il met en œuvre sont simples, rapides, utilisables et utilisées. Il permet de supporter la démarche d'amélioration permanente dans tous les métiers comme par exemple, ici, au service Méthodes.

Le Kaizen est en réalité une remise en cause totale du processus en fonction des conditions du terrain, l'objectif étant en un jour de gagner 60% de l'enjeu identifié en résolvant 60% des problèmes. La résolution du problème doit être résolu sous un mois maximum.

LE KAIZEN

La méthode « Kaizen » est une méthode japonaise. Le terme « Kaizen » peut être traduit par « continuelle amélioration », il est l'association de deux mots : « Kai », le changement et « Zen », le bon. Cette méthode peut s'appliquer dans la vie de tous les jours aussi bien au travail qu'au foyer.

La méthodologie Kaizen est une démarche d'optimisation d'un processus industriel ou administratif dans un délai très court (de 1 à 3 jours). Elle est mise en œuvre dès qu'un écart est constaté entre la performance souhaitée et celle réalisée et que la résolution du problème ne nécessite pas de gros