La SG

Pages: 3 (525 mots) Publié le: 28 septembre 2014
Mission et organisation du conseil d'administration

Le Conseil d’administration détermine les orientations des activités de la Société Générale et veille à leur mise en œuvre.
Le Conseild’administration examine régulièrement les orientations stratégiques du Groupe. C'est lui qui délibère préalablement sur les modifications des structures de Direction du Groupe, ainsi que sur les opérations,notamment les opérations d’acquisition ou de cession qui sont susceptibles d’affecter le résultat du Groupe, la structure de son bilan ou même son appétit au risque. Il permet le bon fonctionnement ducontrôle interne.
Le Conseil débat périodiquement sur des grandes orientations de la politique du Groupe en matière de ressources humaines, de systèmes d’information et d’organisation. Il fixeaussi la rémunération des mandataires sociaux et approuve les principes de la politique de rémunération du Groupe.

Le Conseil se réunit au moins cinq fois par an. Son fonctionnement est régi par unrèglement intérieur qui prévoit que ses délibérations soient préparées, dans certains domaines, par des comités spécialisés composés d’administrateurs nommés par le Conseil.
Il est composé de 15administrateurs, dont 13 élus par l’Assemblée générale et deux représentant les salariés, ainsi que d’un censeur. (Def censeur: Personne ayant une mission de contrôle et de surveillance de la gestion.) Sacomposition vise à un équilibre entre l’expérience, la compétence et l’indépendance.


La présentation de la société générale
Crée le 4 mai 1864, la Société Générale fait partie des plusimportantes banques françaises. Avec ses 150 ans d'existence, elle constitue avec BNP Paribas et le Crédit lyonnais devenu LCL, les trois plus anciennes sociétés bancaires de la France.
Analyse SWOT:
actionAu plan juridique, la banque SG est une société anonyme privatisée, depuis le 29 juillet 1987. Au niveau des actionnaires : - Les salariés possèdent 7,13% des actions. - Groupama 4,24%. -...
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