Le management intergénérationnel
Le management intergénérationnel
Table des matières INTRODUCTION I. QU’EST-‐CE QUE LE MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL II. LA GENERATION Y 2.1 – QU’EST-‐CE QUI LA DEFINIE 2.2 – COMMENT MOTIVER LA GENERATION Y III. LA GENERATION DES SENIORS 3.1 – QU’EST-‐CE QUI LA DEFINIE 3.2 – COMMENT MOTIVER LA GENERATION DES SENIORS IV. AUTOUR DU MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL 4.1 – AVANTAGES ET INCONVENIENTS 4.1 – LE MANAGEMENT DURABLE ET INTERGENERATIONNEL CONCLUSION 4 4 5 5 7 9 9 10 13 13 15 16
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INTRODUCTION
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n France, comme dans la majorité des pays industrialisés, l’espérance de vie moyenne ne cesse d’augmenter. On l’estime aujourd’hui à environ 80 ans pour un enfant né en 2010. Elle a augmentée de près de 10 ans depuis 19601. Pour remédier au problème des retraites, il a donc fallu décaler l’âge auquel les actifs peuvent prétendre à arrêter leur profession. Ainsi, dans les années à venir va s’accentuer un phénomène déjà présent au sein de la population active : Trois