ection 1- Le management

A) Evolution du management

Le management actuel, a pris racines dans les doctrines et les méthodes élaborées au cours de la période de l’après-guerre dite « des Trente Glorieuses ». Conçues pour aider les entreprises à s’adapter à l’environnement de l’époque, elles ont focalisé la réflexion stratégique des dirigeants sur la gestion des ressources financières et la stratégie marketing (1). Le management actuel est apparu dès que l’Homme a voulu maîtriser sa volonté de produire et ce grâce à une structure qu’il mettait en place (2).
Ainsi, la stratégie de l’entreprise est l’art de coordonner et de développer les actions destinées à atteindre les buts qu’elle s’est donnée donc le management peut se définir par la formule célèbre « to get the right things done ».
Les innovations les plus récentes, industrielles ou non (développement de l’informatique et maîtrise des systèmes d’information, systèmes de gestion, techniques de marketing…) ont fondamentalement transformé le management de l’entreprise.

(1)MORIN P. : Ressources technologiques et management global de l’entreprise. Direction et Gestion Jan- Fev 97 N°163.
(2) BOYER.L et EQUILBEY .N : Histoire du management. Editions d’organisations 1991.

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Elles ont enrichi son contenu qui est devenu une fonction transversale de l’organisation concernant l’ensemble de son encadrement, quel qu’en soit le niveau .
Le management recouvre ainsi l’ensemble des démarches, méthodes et processus intéressant l’allocation des ressources, l’élaboration et la conduite de la planification, l’organisation, le contrôle et l’animation des différentes entités constituant la firme .

Aujourd’hui nous pouvons dire que le management s’intéresse pour l’essentiel aux quatre grands domaines de préoccupation que sont les ressources financières et humaines, le marché et les méthodes de production .
Nous allons proposer plusieurs définitions du management et donner une définition globale.

B) De