Management

Pages: 2 (443 mots) Publié le: 17 février 2012
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Ressource 1 : J. Schumpeter (économiste)
* La logique Entrepreneuriale : prend un risque.
Pour Schumpeter, l’entrepreneur est un innovateur qui prend un risque cherchant de nouvellescombinaisons productives. L’entrepreneur peur produire 5 types d’innovations :
1. Produit
2. Marché (débouché)
3. Processus de production
4. Organisation de travail
5. Composant,Matières premières
Dans ce cadre, le profit est la légitime rémunération du risque encouru. Il existe donc 2 mécanismes de profit :
* Le profit légitime lié à l’innovation (risque)
* Le profitlié à une rente de domination (position dominante ou monopole)
Loi antitrust (aux U.S.) : Entreprise sans concurrent -> Casse l’entreprise
Ressource 2&3 : Entrepreneur rechercheopportunités, innovations…
L’entreprenariat caractérise la faculté de détecter les opportunités, d’identifier une valeur marchande en faisant coïncider besoins & innovations.
La logique entrepreneuriale :processus de détection d’exploitation d’opportunités destinées à faire naître ou marcher pour créer de la valeur.
Le processus entrepreneurial s’appuie sur 3 valeurs :
* Innover (produit,…)
*Organiser
* Investir
Investissement : opération permet de maintenir ou d’accroître les ressources productives de la firme.
Le processus entrepreneurial passe par plusieurs étapes (8) :
*Recherche d’une idée ou opportunité à exploiter
* Adéquations entre idée et projet personnel
* Analyse de marché diagnostic des ressources
* Choix des moyens nécessaires
*Structure/forme juridique
* Démarche administrative
* Démarrage d’activité
* Réalisation des contrôles
La Logique managériale :
Elle s’exerce surtout dans les grandes entreprises (SA), le managercherche à optimiser l’utilisation des ressources à accroitre l’efficience de la firme, la logique managériale est de rationnaliser (≠logique entrepreneuriale est d’abord de créer).
La mission du...
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