Le recrutement

Pages: 10 (2308 mots) Publié le: 26 août 2013
Trame dossier économie droit



Noé

Jérôme









Bac professionnel commerce

E1B

Economie Droit





Session 2014













MAISON FAMILIALE RURALE
Annexe du CFA des MFR PACA
Quartier le Plan
13790 ROUSSET

Sommaire


Objet d’étude n°1 : Le recrutement

-Page d’accueil (page 3)
-Définition (page4)
-Documents joints (page5 à 9)-Conclusion (page 10)








Objet d’étude n°2 :








Objet d’étude n°3 :








Objet d’étude n°4 :









Le recrutement



Le recrutement interne 



Le recrutement en interne dans une entreprise favorise-t-il la motivation des salariés ? 

Plan dossier :

_ Je vais commencer par vous définir le recrutement interne et externe.

_ Après jevais vous présenter mes documents.

_ Pour finir je vais conclure en répondant à ma problématique.
























Introduction


Définition du recrutement : Le recrutement est une procédure gérée par la gestion des ressources humaines. Il existe deux méthodes de recrutements : interne et externe. Le choix entre ces deux types est décidé par la GRH en accordavec le responsable opérationnel et se base, essentiellement, sur la nature et les fonctions du poste et sur le profil du personnel que l’entreprise souhaite engager.

Définition du recrutement interne : Les gestionnaires des ressources humaines préfèrent cette méthode car le recrutement interne présente plusieurs avantages. Ce type de recrutement consiste à promouvoir aux postes disponibles, despersonnes travaillant déjà au sein de l’entreprise. Ainsi, les frais de recrutement sont faibles et l’employé n’a pas besoin d’intégration particulière étant donné qu’il fait déjà partie de l’entreprise.

Le recrutement

Il est opportun de faire observer que l’adaptation aux besoins en emplois de l’entreprise peut se traduire par la mise en place d’une politique de recrutement, parl’augmentation ou la réduction des effectifs, par l’introduction de la flexibilité du travail, par la formation du personnel. La croissance interne pourra générer des besoins en personnel et en formation. Après avoir défini les qualifications et les compétences qui leurs sont nécessaires, les organisations mettent en œuvre une politique de recrutement adaptée dans le respect de contraintes juridiques. Lapolitique de recrutement s’insère dans une démarche de recherche des compétences internes ou externes. On se limite à préciser les enjeux d’un recrutement réussi et à présenter succinctement les formalités administratives liées à l’embauche. On aborde le traitement des candidatures sous l’angle des principes juridiques de la non-discrimination à l’embauche.










DOCUMENTS JOINTSDocument n°1 :

LA GRANDE QUESTION : RECRUTEMENT INTERNE OU EXTERNE?

Publié le
Certains critères permettent de déterminer si votre meilleure stratégie constitue à orienter votre recrutement vers l’interne ou l’externe:
▪ la nature du poste et la disponibilité de candidats prometteurs au sein de votre entreprise;
▪ le marché de l’emploi ;
▪ le temps et l’argent dont vous disposez.Voici les avantages et les limites de chacune des stratégies:
| |Recrutement interne |Recrutement externe |
|Avantages |Peu coûteux |Nouvelles idées |
| |Effets positifs sur le climat detravail |Changement à la culture organisationnelle |
| |Effets positifs sur la motivation | |
| |Renforce la culture organisationnelle | |
| |Bonne...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Recrutement
  • le recrutement
  • Recrutement
  • Recrutement
  • recrutement
  • Recrutement
  • le recrutement
  • Le recrutement

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !