user icon

Externalisation de la gestion des ressources humaines

4223 mots 17 pages
Montre plus
INTRODUCTION
Dans le cadre de notre cours de gestion des ressources humaines, nous nous sommes lancés dans la rédaction d’un travail sur l’externalisation de la gestion des RH. L’externalisation peut en effet être appliquée sur toutes les fonctions de la gestion des ressources humaines. De Coster définit trois fonctions essentielles de la gestion des ressources humaines : l’acquisition, l’intégration et le développement. L’objectif de ce travail est de déterminer dans quelle mesure ces trois fonctions peuvent être externalisées. Pour ce faire, nous allons prendre chaque fonction, chaque rôle, chaque politique de ressources humaines et en étudier l’externalisation.
La question autour de laquelle tourne ce travail est donc « Pourquoi et vers qui la gestion des ressources humaines peut-elle être externalisée ? »
Afin de répondre de façon optimale à cette question, nous allons recueillir des témoignages de professionnels de la gestion des ressources humaines, nous référer à la littérature et nous renseigner via internet. Ces différentes sources devront bien évidemment être nuancées et mises en concurrence. De plus, nos propres avis doivent être pris en compte. Bien que nous ne soyons que des étudiants, nous allons nous mettre dans la peau de directeurs des ressources humaines et analyser nos opinions quant aux différentes questions que nous allons nous poser.
De plus, il est bon de garder à l’esprit une approche contingente de la gestion des ressources humaines. Celle-ci nous apprend qu’il n’y a pas qu’une seule solution à un problème ou à une situation. Nous allons donc faire l’étude de l’externalisation selon cette approche, et ce en nuançant nos différentes sources et avis personnels.

Recrutement et sélection
Notre cours de gestion des ressources humaines nous a appris qu’il existe deux formes de recrutement : le recrutement en interne et le recrutement en externe. Il convient de définir ce que ces deux termes signifient. Nous définissons le

en relation

  • eco droit rotka rct
    518 mots | 3 pages

    Le recrutement interne III. Le recrutement externe IV. Conclusion et ouverture sur un autre sujet V. Lexique Introduction : Le recrutement est une procédure gérée par la gestion des ressources humaines. Pour remplir cette mission, cette fonction effectue des recrutements. Ce sont en effet des procédures qui visent à réunir et à sélectionner la compétence appropriée en vue de pourvoir un poste vacant ou nouvellement créé.….

    montre plus
  • RAPPORT ACTIVITE MUSIQUE MONDIALE 2014
    8063 mots | 33 pages

    Ces 200 meilleures ventes représentent 35% des ventes totales d’albums.  La production francophone représente 70% du chiffre d’affaires des ventes variétés des producteurs phonographiques.  Certifications : 5 albums ont été certifiés « Diamant » (> 500 000 albums) :….

    montre plus
  • Etude
    392 mots | 2 pages

    On voit l’évolution sur 10 années après, on constate en 2010-2011 que les demandes ont doublé voir triplé a long terme, et cela sera de plus en plus dévoué. Les jeunes vont devoirs poursuivre de plus en plus d’étude. La génération Y sur le marché du travail a induit une évolution des procédures de recrutement des entreprises. Ces jeunes, nés entre 1980 et 1990, adeptes des réseaux, qualifiés d'individualistes et d'impatients, imposent une réactivité accrue chez les recruteurs.….

    montre plus
  • La gestion des ressources humaines au maroc
    5488 mots | 22 pages

    Ceux-ci peuvent s’expliquer par les buts à atteindre, voire les objectifs. Parmi toutes les ressources de l’entreprise, les ressources humaines restent les plus importantes et leur gestion est l’une des fonctions les plus difficiles, car ce n’est pas facile de gérer les hommes. La Gestion des Ressources Humaines (G.R.H) peut être considérée comme un ensemble de politiques et de pratiques nécessaires pour conduire les aspects de gestion liés aux hommes ou Ressources Humaines : recrutement, évaluation, rémunération, compétences, formation, récompenses, gestion des carrières etc. Elle est aussi la recherche de l’adéquation entre les besoins de l’entreprise et les ressources humaines de celle-ci sur deux (2) plans :· Sur le plan quantitatif : sur-effectif et sous-effectif · Sur le plan qualitatif : .….

    montre plus
  • Adm 1015 tn1 planification des ressources humaines
    1705 mots | 7 pages

    Le domaine de la gestion des ressources humaines comporte plusieurs volets, dont un très important, celui de la gestion prévisionnelle. La gestion prévisionnelle sert à assurer à l’organisation la disponibilité des ressources humaines compétentes au moment opportun et en nombre suffisant. Il s’agit d’être proactif et d’anticiper les événements, par exemple, les départs à la retraite, plutôt que de les subir et ce tout en étant réaliste. Ainsi lorsque l’organisation tient une gestion prévisionnelle, elle peut s’adapter plus facilement aux changements, contribuer à l’amélioration des services, éviter les surplus et les pénuries de main-d’œuvre et favoriser le développement des employés.….

    montre plus
  • adm1015-tn1
    2126 mots | 9 pages

    Pour les employés, elle permet de connaître les priorités de l’organisation et comprendre leurs rôles, de travailler dans une entreprise non seulement préoccupée par la satisfaction des propriétaires, des actionnaires et des clients, mais aussi par les besoins du personnel et les impératifs de responsabilité sociale et pour finir de travailler dans un contexte qui leur permet d’optimiser leurs contributions et d’utiliser pleinement leur potentiel. La GHR touche à tous les acteurs d’une organisation, tel que les dirigeants, les cadres hiérarchiques, les professionnels en ressources humaines, le syndicat et les employés. « Les….

    montre plus
  • Spinoza
    654 mots | 3 pages

    La compagne de recrutement se déroule selon plusieurs alternatives. Les responsables peuvent procéder à un recrutement interne lorsque par jeux de mutation ou promotion successives ils peuvent trouver parmi les collaborateurs en place celui ou celle dont ils ont besoin lorsque ce type de recrutement systématisé, c’est qu’il s’inscrit dans une perspective de stabilité et de gestion des carrières elle est donc plus rapides et moins coûteux. Moyens : Affichage, Notes internes, Notes ou réunion du service, Intranet… L’autre alternative concerne le recrutement externe si le poste considéré requiert des compétences, un diplôme ou une expérience que seul le marché du travail peut fournir pour alimenter le potentiel de l’organisation.….

    montre plus
  • Adm 1015 -1
    3193 mots | 13 pages

    ADM 1015 Gestion des ressources humaine Travail note 1 –Série A 1. Explication de la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. Aujourd’hui il est très important de bien gérer le personnel de manière à attirer, à motiver, à retenir et à participer au développement des employés (Relever les défis de la gestion des ressources humaines 3e édition p.3). La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planifications, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines au sein d’une organisation (Relever les défis de la gestion des ressources humaines 3e édition p.4).….

    montre plus
  • Adm 1015
    281 mots | 2 pages

    La gestion des ressources humaines est le noyau de toute entreprise. Elle permet l’harmonisation des services, la mobilisation des compétences. Une gestion des ressources humaines bien administrée permet l’amélioration sur plusieurs de ses aspects, comme son potentiel d’efficacité et de rendement. La gestion des ressources humaines implique la participation de l’ensemble des membres d’une entreprise, personne ne devrait être exclus.….

    montre plus
  • ADM -1015 TRAVAIL NOTÉ 1 – Série E
    1455 mots | 6 pages

    La gestion des ressources humaines est très pertinente dans une organisation, car elle lui permet de mieux se distinguer des autres organisations et ainsi devenir des meilleurs gestionnaires avec l’aide de leurs ressources humaines. Plusieurs perspectives en gestion des ressources humaines sont intéressantes : la perspective de la valeur ajoutée, les perspectives scientifique,….

    montre plus
  • Les amants
    1293 mots | 6 pages

    LES AMANTS DE MAGRITTE HDA I- INTRODUCTION : Les amants est un tableau réalisé par René Magritte en 1928. Œuvres les + connues : La série La trahison des images et Les amants. Fréquentait Paul Eluard et Groupe surréaliste. Ses dimensions sont 54x73 cm.….

    montre plus
  • recrutement
    550 mots | 3 pages

    Introduction J’ai choisi cet objet d’études car nous passons tous par cette étape-là. Et qu’il est intéressant dans savoir plus sur le sujet, le recrutement nous concerne dès 16ans. Le recrutement c’est un employeur qui embauche une personne suite à sa demande d’emploi ou son CV de pôle emploie. Quels sont les modes de recrutement chez Auchan ?….

    montre plus
  • Doppler
    660 mots | 3 pages

    Cours sur les ondes et l'effet doppler RESUME ! LES ONDES I. Ondes progressives mécaniques périodiques (OPMP) - Une onde progressive est une onde qui se propage depuis sa source dans tout le milieu. - Une onde progressive peut présenter une double périodicité : - une spatiale . Il s’agit de la plus petite distance où deux signaux sont en phase, ou dans le même état. - une temporelle T. Il s’agit du temps au bout duquel on retrouve l’onde dans le même état.….

    montre plus
  • Telecharger
    901 mots | 4 pages

    Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? Chapitre 1 La gestion des ressources humaines (GRH) peut être définie comme la gestion des hommes au travail dans des organisations (Martory et Crozet, 2005). Gérer renvoie à l’idée de faire des choix. La gestion des ressources humaines suppose de prendre des décisions sous contraintes : elle est influencée par les décisions relevant d’autres parties de l’organisation (contraintes financières, comptables, techniques, juridiques...).….

    montre plus
  • Grh ou gestion de personnes
    3512 mots | 15 pages

    d’une diminution des charges de travail, d’une augmentation de la production, d’une production parallèle ou tout simplement pour se payer du bon temps. C’est dans ce contexte que nous regarderons ensemble non pas la gestion des ressources humaines, mais la gestion de personnes œuvrant dans le milieu agricole. Mais avant tout, une mise au point s’impose. Est-il question de gestion des ressources humaines ou de la gestion de personnes ? Plusieurs administrateurs d’entreprises agricoles, et beaucoup trop à mon goût, parlent de gestion des ressources humaines.….

    montre plus