Les formes de structures organisationnelles

Pages: 8 (1970 mots) Publié le: 24 mars 2013
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SOMMAIRE

Introduction……………………………………………………………………….……………… page 3 Les différentes formes de structure …………………………………………………………….... page 4 L’évolution des structures .............................................................................................................. page 7 Le choix d’une structure................................................................................................................ page 8 Bibliographie ................................................................................................................................ page 10

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Introduction :

La structure organisationnelle d’une entreprise peut se définir de la manière suivante : « elle définit le mode d’organisation entre les différentes unités qui composentl’entreprise et le choix de répartition des moyens humains et matériels mis en œuvre entre ces différentes unités. » C’est un ensemble de dispositifs qui permettent de répartir, coordonner, contrôler les activités et d’orienter le comportement des hommes dans le cadres des objectifs de l’entreprise. Pour H. Mintzberg : « la structure d’une organisation c’est la somme totale des moyens employéspour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite assurer le coordination nécessaire entre ces tâches » La plupart du temps, la structure organisationnelle de l’entreprise est représentée sous forme d’organigramme, celui-ci permet de voir clairement les liens hiérarchiques, les niveaux de responsabilité et les canaux de communication.

Dans une entreprise, on peut distinguer troiscatégories d’organes ou services : Les organes opérationnels ou d’exploitation : ils participent directement à l’activité de production. Les services fonctionnels : ils assurent les activités de soutient aux organes opérationnels (RH, comptabilité...). Les organes d’état major : ils font fonction d’expert et ont pour mission de conseiller et assister les dirigeants.

Nous verrons dans un premier tempsla typologie des structures de l’entreprise. Dans un second temps, nous étudierons l’évolution de ces structures. Et enfin, nous verrons comment les entreprises choisissent leurs structures organisationnelles.

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I.

Les différentes formes de structure

Il existe 6 structures principales d’organisation :

1) La structure hiérarchique (Fayol) Cette structure organisationnelle estprincipalement caractérisée par des liens de subordination entre les différentes unités. Chaque salarié ne dépend que d’un seul chef hiérarchique, c’est ce qu’on appelle le principe d’unicité de commandement.

Exemple de schéma de la structure hiérarchique :

Direction générale

Direction de production

Direction du personnel

Direction financière

Sous direction Chef de service

Sousdirection

Sous direction

Chef de service

Chef de service

Les avantages de cette structure sont que la répartition des responsabilités est claire. Cette structure facilite le maintien de la discipline. Cependant, il peut exister un problème de cloisonnement. En effet, chaque service travaille de son côté sans communiquer avec les autres services.

2) La structure fonctionnelle (Taylor) Leprincipe fondamental de cette organisation est la spécialisation. Les activités sont découpées selon les grandes fonctions de l’entreprise. Pour Taylor, un salarié ne doit pas avoir qu’un seul chef mais plusieurs. Selon lui : « il est impossible qu'un contremaître possède toutes et toujours les connaissances nécessaires au bon fonctionnement des opérations ». 4

La communication sera alorsverticale : avec le supérieur hiérarchique et horizontale : entre les niveaux hiérarchiques parallèles.

Exemple de schéma de la structure fonctionnelle :

Direction de production

Planning

Suivi et contrôle

Entretien

Administration

Ouvrier 1

Ouvrier 2

L’avantage de cette structure est qu’elle est simple, elle reprend les principales lignes hiérarchiques. De plus, la...
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