Les nouvelles directions managérials
736 mots
3 pages
Management des Entreprises 1. Citez les parties prenantes présentes sur le marché des banques et les attentes de chacune d’entre elles.
Selon Freeman, il n'existe pas une définition unique des parties prenantes de l'entreprise. Les acceptions décrivent soit une approche étroite, centrée sur des agents qui supportent un risque, volontairement ou non, soit une approche plus large concernant « tout groupe ou tout individu qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs d'une organisation ». Freeman, distingue les parties prenantes internes et les parties prenantes externes.
les parties prenantes internes sont représentées par :
• Les propriétaires / dirigeants :(qui cherchent un retour sur investissement; garder et / ou acquérir des parts de marché, anticiper sur la stratégie économique sur le moyen et long terme.). Ici, la société de portefeuilles bancaires des Etats-Unis JP Morgan Chase.
• Les salariés : (qui peuvent être aussi clients, actionnaires, syndiqués),
• Les clients : (qui disposent d'un pouvoir de pression en fonction de l'intensité concurrentielle),
Les parties prenantes externes sont représentées par :
• les gouvernements, les organisations internationales : (qui fixent les règles générales par la législation, etc.). les traités de Kyoto, de Cancun, les Principes Equateurs.
• Les concurrents, locaux, nationaux ou internationaux : Les principaux concurrents de JP Morgan Chase sont : Citigroup et Bank of America,
• L’opinion publique qui est partiellement façonnée par les médias (révélation).
• Les ONG : (par exemple : Green Peace et le GIEC) par les actions dans le domaine de l'environnement et du réchauffement climatique,
2. Expliquez l’origine et la nature des contre-pouvoirs exercés qui ont conduit JP Morgan Chase à promouvoir une politique environnementale globale.
L'entreprise est une "constellation" d'intérêts coopératifs ou concurrents. Les partenaires de la firme ne sont pas