Management des entreprises – Devoir 01

Question 1 :

Dans le groupe Alès, la logique entrepreneuriale est basée sur la création d'une nouvelle entité. Effectivement, Patrick Alès à fondé ce groupe en 1969 et en était le directeur général jusqu'en 2008. Cette logique est fondée sur la prise de risques puisque l'entrepreneur doit être capable d'anticiper, d'innover et de se projeter. Il a donc un pouvoir absolu
A partir de 2008, le groupe Alès, présente une logique managériale, puisque Patrick Alès laisse sa place de directeur à Lorenza Battigello, tout en restant président non exécutif. Cette logique demande au manager de pouvoir maintenir l'existant, de structurer et de planifier. Contrairement à la logique entrepreneuriale, la logique managériale présente un pouvoir limité.

Question 2 :

Mme Lorenza Battigello, ayant été à l'initiative d'un nouveau packaging d'un paquet de madeleines alors qu'elle n'était que salariée marketing, monte un grand sens de l'innovation. Caractéristique d'un entrepreneur. De plus, Lorenza Battigello a aussi lancé une marque de Cosmétique en Italie. Preuve ici encore d'innovation mais aussi de prises de risques, caractéristique principale d'un entrepreneur.

Question 3 :

Un manageur doit lui assurer la pérennité de l'entreprise et pour cela il doit savoir innover et prendre des risques, ce que Lorenza Bottigello sait faire.

Question 4 :

Mme Lorenza Battigello présente un style de direction consultatif. Ce style de direction est caractérisé par la favorisation du travail en équipe grâce au dirigeant qui consulte ses subordonnés avant de prendre une décision. Exemple donné par Lorenza Battigello qui aura favoriser au maximum le travail en équipe et cultivé le sentiment d'appartenance chez les salariés, ce qui aura été le succès d'Alès Groupe