"Le Vade Mecum de l'Ingénieur Conseil"
(Collection Pratiques d'Entreprises) Ce dernier ouvrage de Noël Equilbey se présente comme l'exploration analytique d'un métier à multiples facettes qui s'inscrit dans une double logique commerciale et technique.
L'ingénieur conseil doit connaître son marché et doit savoir prospecter, maîtriser son offre de service, négocier, élaborer des propositions d'intervention attrayantes et réalistes, pour enfin satisfaire les attentes de ses clients en réalisant les prestations attendues, dans le respect des règles déontologiques.
Ce vade-mecum, véritable guide pour l'action, amènera le lecteur à s'interroger sur les conditions de mise en œuvre d'une pratique de plus en plus exigeante et rigoureuse.
A lire absolument. Enfin un ouvrage pédagogique sur le Management Stratégique. Tous les concepts que cette discipline en constante évolution introduit y sont décrits avec clarté et précision. Ne vous fiez pas au titre un peu réducteur, car plus qu’un dictionnaire c’est un véritable cours que nous propose Marie-Agnès Morsain.
Docteur en gestion, Marie-Agnès Morsain enseigne le Management Stratégique à Paris Dauphine et intervient sur le terrain comme consultante.
"Dictionnaire du Management Stratégique"
(Éditions GESTION BELIN SUP) Noël Equilbey et Luc Boyer nous ont habitués à d'excellents ouvrages. Leurs dernières coproductions ne font pas exception à la règle : "Organisation- Théories et Applications"
(Éditions d'Organisation - 360 pages)
Dans une première partie, après un bref rappel historique, les auteurs font l'analyse des différentes écoles, depuis la révolution industrielle jusqu'aux approches les plus récentes comme celle des coûts de transaction ou celle du recentrage.
La deuxième partie est consacrée aux applications les plus courantes rencontrées dans l'entreprise, comme la gestion de projet ou la gestion des compétences. Particulièrement détaillé, ce livre sera à la fois un outil de recherche et un