BTS immobilier
12/04/2011

.Management: Le cas Alapage.

I / Identifiez les finalités d'Alapage :

Alapage est à l'origine un magasin de vente en ligne dédié à la vente de produits culturels (livres, dvs, jeux, vidéo, billetterie). Les finalités de cette entreprise ont été conditionnées par la diversification de l’offre qu'Alapage été capable de proposer, c'est à dire vers des produits plus techniques et de loisir.Tou comme l'informatique, l'image, le son ainsi que les produits techniques axés sur le service comme le gps.
On peut donc identifier des finalités :
* Economiques : La création de cette société et d’un site capable de répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs s'inscrit dans une logique d'expension qui en fera logiquement découler des profits de plus en plus importants. La diversification s’inscrit également dans cette logique d’adaptation aux besoins des clients.

Pourtant une entreprise qui a pour seule finalité le profit ne peut pas durer dans le temps. Un entrepeneur ne peut avoir comme seule finalité le profit. D'après la définition de Shumpeter un entrepeneur à tout d'abord une capacité hors du commun à prendre des risques, ce qui l'ammène donc à innover sans cesse et à anticiper. Les buts premiers d'un entrepeneur sont souvent irrationnels, tel que le goût de la victoire, la joie de créer etc...
Le profit, l'enrichissement personnel et la perrénité de l'entreprise sont donc les conséquences de cet esprit novateur père de l'entreprise et non son moteur.

II / Comment l’entreprise Alapage a-t-elle mis en œuvre des choix stratégiques et opérationnels pour réaliser ses finalités ?

Alapage a mis en œuvre :
– des choix stratégiques, en se diversifiant (rachat des sites de ventes en lignes Topachat.com et clust.com), en vendant son activité à Rueducommerce.com ;
– des choix opérationnels pour réaliser ses finalités, en choisissant, par exemple, les 3 500 000 articles à référencer pour construire son