Management :

Chapitre 4 : Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ?

La performance d'une organisation est indissociable de la motivation des salariés. Si la motivation repose en grande partie sur la rémunération, d'autres facteurs peuvent aussi inciter les salariés à s'impliquer dans leur travail. Le manager doit donc veiller à mobiliser ses subordonnés en cherchant au maximum à satisfaire leurs besoins et en développant leur bien-être.

I) Qu’est-ce que la politique de rémunération ?

A) Quels sont les objectifs de la politique de rémunération ?

La politique de rémunération consiste à déterminer les éléments qui vont rétribués le travail des salariés. Au travers de la politique de rémunération, plusieurs objectifs sont poursuivis :
-rétribuer les salariés à la hauteur de leurs contributions. Il faut que les salariés soient convaincus que la rétribution qu'ils perçoivent est équitable et juste par rapport au travail qu'ils fournissent.
-mobiliser le personnel : la politique de rémunération doit être motivante, elle doit susciter l'effort, donner envie de s'impliquer dans son travail.
-fidéliser le personnel : les salariés sont convaincus qu'ils ne trouveront pas une meilleure rémunération ailleurs.
-faciliter les recrutements : elle va donner envie aux candidats de postuler lors des opérations de recrutement.
-stabiliser l'organisation : en donnant aux salariés le sentiment d'être traité équitablement, la politique de rémunération doit permettre d'éviter les tensions et les conflits au sein de l'organisation.

B) Quels sont les modes de rémunération d'un salarié ?

ELEMENTS
CARACTERISTIQUES

PARTIE INDIVIDUELLE DE LA REMUNERATION
Salaire de base
Le salaire de base représente le salaire fixe que reçoit mensuellement le salarié en fonction des heures de travail réalisé.
Prime individuelle ou salaire au mérite
Le salaire au mérite se définit comme une prime individuelle qui est versée au