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1266 mots
6 pages
ETUDE DE CAS: Marketing stratégique de Jean-ClaudeLarréché
Fondements du marketing stratégique
11/10/15
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Présenté par:
OUMAROU TAPHA Faouziatou
RADJI Kismath
Cours de M. Ibrahima DANKOCO
Fondements du marketing stratégique
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PLAN
INTRODUCTION
I.
PRESENTATION DE L’AUTEUR
II. PROBLEMATIQUE ABORDEE DANS L’ARTICLE
III. RESUME DE L’ARTICLE
IV. PERTINENCE DE L’ARTICLE PAR RAPPORT A
L’AFRIQUE
CONCLUSION
Fondements du marketing stratégique
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INTRODUCTION
Le marketing a progressivement évolué d’une fonction spécialisée, nouvelle, mal connue et mal aimée, en un élément essentiel de la stratégie de développement de l’entreprise.
Cette évolution a été plus ou moins rapide dans différents secteurs.
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Dans les entreprises de produits de grande consommation, elle s’est déroulée sur plus de deux décennies et a été possible grâce à l’acquisition d’une certaine maturité et maitrise de la gestion marketing.
Dans les entreprises industriels et les activités de service, elle s’est fait en seulement quelques années, ce qui peut avoir des conséquences néfastes si le rôle et la nature du marketing ne sont pas bien comprises.
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I.
PRESENTATION DE L’AUTEUR
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I.
PRESENTATION DE L’AUTEUR
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M. Jean-Claude Larréché (né le 3 juillet 1947) est membre du comité de direction de l'INSEAD, où il est Professeur de marketing.
Il est bien connu dans le milieu de la recherche pour ses travaux sur l'orientation client (Customer
Centricity) et la gestion internationale des marques. Fondements du marketing stratégique
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diplôme d'Ingénieur en électronique de l'INSA de Lyon en 1968,
maîtrise en informatique de l' Université de Londres en
1969,
doctorat à la Graduate School of Business de l'Université de Stanford.
Entre