Politique des ressources humaines nestlé
4 Responsabilité partagée
5 Les relations humaines
6 Joindre Nestlé
8 L’emploi chez Nestlé
9 Equilibre entre travail et vie privée
10 Rémunération
11 Evolution professionnelle
14 Relations industrielles
15 Organisation des Ressources Humaines
Politique des Ressources Humaines Nestlé
Table des matièresPolitique des
Ressources Humaines
Nestlé3
Politique des Ressources Humaines Nestlé
Cette politique …afficher plus de contenu…
Elles visent aussi à renforcer la cohésion de l’entreprise et à promou- voir la création d’un réseau de contacts à travers le groupe.
Les programmes de formation doivent, autant que possible, être basés sur un apprentissage actif. Les cours ex-cathedra doivent être réduits au strict minimum.
Il est nécessaire de faire une utilisation optimale des programmes de e-learning en complément ou en remplacement des programmes de formation classiques. Ils devront, en fonction des besoins, être disponibles sur le lieu de travail, leur but étant de permettre un accès plus large à la …afficher plus de contenu…
Cette dernière doit être présente à tous moments et en toutes cir- constances. La/Le responsable des ressources humaines reporte à la/au responsable du secteur concerné (région, marché, pays, usine) et, suivant la taille de l’opération, entretient une relation fonctionnelle avec le respon- sable des ressources humaines du marché.
Il doit avoir, outre ses compétences et qualifications professionnelles, le charisme et la crédibilité nécessaires pour être un partenaire de confiance aux yeux de ses collègues.
Tout en fournissant un soutien administratif de premier ordre, son rôle principal est d’apporter une valeur ajoutée à l’activité de l’entreprise et de jouer un rôle proactif dans chaque situation où sa contribution est requise.
Les indicateurs de performances clés