user icon

Sicar

1139 mots 5 pages
Montre plus
SICAR TUNISIE

ISFFS – Master I Entreprenariat © 2012-2013
1


  


     

Introduction Définition Critères communs de financement Champ d’action Phases d’intervention des SICARs Le portage : Mécanisme d’intervention Le portage : Mode Opératoire Indicateurs Statistiques clés Les avantages Les limites Conclusion

2



La Tunisie est le premier pays Magrébin à s'être intéressé à l'activité de capital investissement. Ayant compris l'importance de ce mode de financement, elle a promue la création des Sociétés d'Investissement à Capital Risque (SICAR). Les SICAR tunisiens sont régis par la loi 88-92 du 02 août 1988 relative aux sociétés d'investissement révisée respectivement en 1992 et 1995.





SICAR -TUNISIE

3







La loi 95-87 du 30 octobre 1995, dans son article 21 définit l'objet et le champ d'intervention des SICARS comme étant un organisme de participation pour leur propre compte ou pour celui d'un tiers, en renforcement des fonds propres. le capital risque est un procédé de financement de l'entreprise à fort potentiel basé essentiellement sur des apports minoritaires en fonds propres et sur l'action concertée des fondateurs et des investisseurs. Ces capitaux acceptent le risque de l'entrepreneur, leur rémunération est fonction de la réussite de l'entreprise.

SICAR -TUNISIE

4

 








Le projet doit être clair L’entrepreneur doit organiser ses idées, synthétiser ses objectifs, dans un Business plan , qualitatif et chiffré . Le projet doit laisser entrevoir de belles perspectives de développement : Importance des qualités de L’entrepreneur : convainquant. La personnalité et la crédibilité du dirigeant comptent plus que le projet. Le projet doit concerner un secteur dynamique, ou se situer dans une niche permettant une adaptabilité et flexibilité par rapport à l’environnement et la conjoncture du secteur.

SICAR -TUNISIE

5











Les nouveaux promoteurs

en relation

  • Eirl
    713 mots | 3 pages

    En quelque sorte, une EIRL possède un capital qui correspond à la valeur des biens engagés par l’entrepreneur dans son activité professionnelle. Comme en société, l’entrepreneur individuel qui a créé une EIRL sépare….

    montre plus
  • Corrigé hémérocalles
    1977 mots | 8 pages

    L'entrepreneur est certes motivé par la réalisation de bénéfices générés par les risques pris et la réussite. Pour Schumpeter : « l'entrepreneur crée de la valeur économique, tout comme le salarié, et il est également motivé par un ensemble de mobiles ‘’irrationnels’’ dont les principaux sont sans doute la volonté de puissance, le goût sportif de la victoire et de l'aventure, ou la joie simple de créer et de donner vie à des conceptions et des idées originales. » L'innovation est à la fois source de croissance et facteur de crise. C'est ce que Schumpeter résume par la formule « destruction créatrice ».….

    montre plus
  • Grc toupargel
    1491 mots | 6 pages

    Pour cela, les entreprises du secteur vont utiliser plusieurs….

    montre plus
  • Dossier eco droit bac pro
    1239 mots | 5 pages

    Elle fonctionne sous forme de personne physique, rattachée à son entrepreneur. Avantages | Inconvénients | Formalités de constitution simple et peu coûteuse (une déclaration auprès du centre de formalités des entreprises – CFE – suffit) | Ne possède pas de personnalité juridique propre | L’entrepreneur dirige seul et peut donc prendre les décisions qu’il souhaite | le patrimoine et l’EI et de l’entrepreneur ne forme….

    montre plus
  • Sic carrouf
    298 mots | 2 pages

    Le système d’information commerciale I) Analyse des flux d’informations L’information entrante Les sources d’informations –> La nature des informations –> Le traitement des informations Clientèle : Carte fidélité -> fréquence d’achats, types d’achats, paniers moyens, récence d’achats -> tout est enregistré dans un dossier fidélité quotidiennement mis à jour sur Excel. Appels et visite sur le site Internet -> demande d’informations sur les produits ( disponibilité par ex ) -> réception de l’appel par le standard, redirigé soit vers l’accueil qui le redirige vers l’univers concerné. Visite en magasin -> commandes et suivis des commandes de produits -> accueil qui prend en charge. Force de vente : Elaboration de fiche clients -> permet d’être enregistré pour les prochains achats en ayant leur historique de leurs achats -> informations stockées informatiquement Compte rendu -> tout type d’information sur les ventes, les actions commerciales de la concurrence -> utilisation d’Intranet, briefings réguliers. Marché et environnement : Presse -> catalogue hebdomadaire -> Fournisseur -> informations sur les nouveautés dans des domaines divers -> Concurrents -> informations en terme des prix pratiqués et d’actions commerciales réalisées -> II)….

    montre plus
  • John r. porter
    637 mots | 3 pages

    Entrepreneur Ils ouvrent aussi la porte à de nouvelles formes d’activités culturelles. 10. Entrepreneur Ils entreprennent une tournée de sensibilisation auprès d’une vingtaine de grandes entreprises d’envergure nationale.….

    montre plus
  • Le Groupe Al S C
    538 mots | 3 pages

    Ainsi tel que le disait Joseph Schumpeter « l’entrepreneuriat est le pari de l’innovation, l’entrepreneur incarne le dynamisme et assure la réussite de son entreprise. » Ce qu’a fait Patrick Alès durant des années ne cessant d’agrandir son entreprise, n’hésitant pas à franchir les frontières pour commercialiser ses produits lui qui compte désormais plus de 850 salariés en 2008. L’entrepreneur a donc toujours respecté une logique entrepreneurial durant des années ne cessant jamais d’innover (PHYTOTHÉRATHRIE), de saisir des opportunités à travers des risques pour l’entreprise (gamme de Parfum LUXE CARON) ou personnel (en quittant son emploi de coiffeur pour investir dans sa propre entreprise).….

    montre plus
  • cas alès groupe
    367 mots | 2 pages

    Sujet : Le cas Alès Groupe Question 1 : Dans le cas Alès Groupe, on passe d’une logique entrepreneuriale à managériale. En effet, Patrick Alès, seul dirigeant qui détenait le pouvoir de décision et de direction, cède sa place à Mme Battigello sans perdre son rôle de président du groupe. Les logiques entrepreneuriales apparaissent en la personne de Patrick Alès. On peut le qualifier d’entrepreneur car il est à l’origine de la fondation d’Alès Groupe.….

    montre plus
  • Association 100 000 entrepreneurs
    392 mots | 2 pages

    et souhaitez accueillir un entrepreneur … Inscrivez-vous sur www.100000entrepreneurs.com Plusieurs milliers d’entrepreneurs nous ont bénévolement rejoints pour intervenir dans les classes. Qu’ils soient chefs d’entreprise, responsables associatifs, « intrapreneurs » au sein d’un groupe ou porteurs de projet dans la fonction publique, ils partagent leur aventure avec les élèves au cours d’une intervention de deux heures. Ces interventions sont préparées et organisées par l’Association, en concertation avec les enseignants. Elles permettent de sensibiliser les élèves à l’acte d’entreprendre.….

    montre plus
  • Ad vinam eternam
    2223 mots | 9 pages

    L’entrepreneure a d’ailleurs effectué une année sabbatique après son MBA afin de mieux connaître les produits. Et puis une idée a germé après constat des caractéristiques (points fort et faibles) du marché avec notamment la découverte du problème de la qualité des vins fournis aux chaines hôtelières. En analysant le processus, on se rend compte que l’entrepreneur avait cette envie de créer son projet et non pas de travailler pour un groupe. Un gros besoin de réalisation de soi. Ensuite on se rend compte que créer dans….

    montre plus
  • Management
    763 mots | 4 pages

    Chapitre 1 Management La logique entrepreneuriale L’entreprise c’est la réunion de moyen financier, matériel, humain en vue de produire des biens ou des services afin de faire des profits. 1/ L’ESPRIT ENTREPRENEURIAL A. L’ENTREPRENARIAT….

    montre plus
  • Droit du travail
    554 mots | 3 pages

    La responsabilité de l’entrepreneur individuel est illimitée sauf dans certain cas. En effet si l’entrepreneur choisi le statut de l’EURL il aura le contrôle de son entreprise et le plein pouvoir de décision dans son entreprise. Malheureusement, cela implique que le patrimoine de l’entrepreneur soit confondu avec l’entreprise. Cela est un risque important et il faut être vigilent. Depuis la loi du 16 juin 2010 un nouveau statut est possible : il s’agit de l’EIRL Entreprise individuelle à responsabilité limitée.….

    montre plus
  • Maroc: secteur immobilier - bilan 2010 et perspectives 2011
    15512 mots | 63 pages

    Les acteurs publics et professionnels du secteur se sont posés lors de 2009 et 2010 des questions fondamentales concernant le devenir de leur secteur et les moyens de pérenniser son développement ; ainsi, la conduite de l’étude prospective du secteur immobilier 2010-2020 a permis tout au long de cette année aux professionnels de discuter des formes et formats de production du logement et de la ville en extension, de l’organisation de la filière, de la complexité des rôles à la….

    montre plus
  • management bts
    758 mots | 4 pages

    L’entrepreneuriat renvoie à la fois à un état d’esprit et à une dynamique d’action. L’esprit entrepreneurial a pour qualités : la prise de risques, l’esprit d’initiative, la force de conviction, la pugnacité… Mais au-delà de ces caractères qui traduisent plutôt un tempérament, l’entrepreneur se distingue par sa capacité à appréhender le changement, à y repérer des opportunités de développement et à faire advenir quelque chose de nouveau.….

    montre plus
  • Schumpeter , definition de l'entrepreneur
    1854 mots | 8 pages

    La notion d’entrepreneuriat renvoie à un état d’esprit ou à une dynamique d’action. En ce sens l’entrepreneuriat couvre les mêmes qualités que l’on attribue communément à l’entrepreneur ; « prise de risque, esprit d’initiative, audace, pugnacité «. La dynamique d’action de l’entrepreneur réside dans sa capacité à faire advenir quelque chose de nouveau. La figure de l’entrepreneur se distingue de celle du manager sur de nombreux points : *….

    montre plus