Stratégie

Pages: 37 (9106 mots) Publié le: 12 août 2011
STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION

Introduction : Points essentiels de stratégie

* La démarche stratégique - 4 phases :
* diagnostic se présente sous 2 axes : interne (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st ses forces et ses faiblesses) et externe (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st les opportunités et les menaces)= analyse SWOT
* alternativesstratégiques : quels st les différents chemins que l’ent doit prendre.
* choix et mise en œuvre de la stratégie
* contrôle de l’exécution et actualisation de la strat

Ainsi les managers pourront définir les stratégies primaires (corporate) et secondaire (business)

Les variables de stratégie d’entreprise :

* Stratégies d’entreprise (stratégie primaire) :
* Quoi ? En fonctionde la nature (1 ou plusieurs activités)
* OU ? En fonction de la dimension (domestique ou international)

* Stratégies d’activité :
Peut : trouver l’avantage concurrentiel :
Comment gère t-on la qualité, l’avantage concurrentiel qui va nous permettre de gagner des parts de marché ?

* Domination par les Coût/volume (taille de l’ent, volume d’activité pour dégager des économiesd’échelles).
* Différenciation
* Technologique (innovation)
* Impartition, stratégies relationnelles (organiser des réseaux de telle sorte que la firme va partager l’ensemble des processus (en amont et en aval) avec ses partenaires : production, distribution etc…)

Chapitre I) la dynamique de la concurrence internationale

L’éco est aujourd’hui mondialisée. Cette mondialisation modifieles conditions de la concurrence. Elle a entrainé un accroissement des stratégies d’internationalisation qui sont mise en œuvre par les ent. Elles se sont intensifiées au cours de ces 20 dernières années.

A) Les effets de la globalisation

1) Définitions : internationalisation, mondialisation, globalisation

Internationalisation : développer son portefeuille d’activités à/vers l’étranger.Obj= recherche de nvx débouchés.
C’est une stratégie dont les facettes sont multiples. Elle amène l’ent à des évolutions culturelles et structurelles.

Mondialisation : extension mondiale des échanges économiques, culturels et politiques.

Globalisation : homogénéisation des échanges.

2) Les mutations de l’environnement international

* les mutations politico-règlementaires
Aucours des 25 dernières années il y a eu une mutation qui a permit l’augmentation des échanges. Elle s’est faite de 2 manières :

* Dans plusieurs zones de la planète des organismes se sont mis en place pour favoriser les échanges : effacement du protectionnisme, des obstacles et barrières tarifaires (coûts de douane) et non tarifaires (quotas, contingentements) par le biais de création dezones de libres échanges :

* U.E (27 pays, zone d’intégration monétaire (euro) = 17 pays, ALENA, MERCOSUR (1991) regroupe 10 pays (5 permanents (Argentine, Brésil, Paraguay et Uruguay) et 5 associés (Chili, Colombie, Bolivie, Peru, Equateur), ASEANAFTA (Vietnam, Laos, Thailande, Birmanie, Bruinai// Cambodge, Indonésie, Malaisie, Philippine, Saint Gapour.) APT.

* Création de l’OMC(WTO) dans le but de développer encore plus les échanges internationaux mais qui se heurtent au pays les plus industrialisés qui ne veulent pas que cela se fasse. Les richesses sont aujourd’hui inégalement réparti.

* Les mutations économiques et sociales

L’accroissement des échanges s’accompagne d’une uniformisation des modes de vie et de conso. La recherche des nvx débouchés pour les ent,à fait croître leur investissements et à améliorer leur efficience. Ces évolutions ont été accélérées par la dynamique des pays émergents et par l’harmonisation progressive des standards de production des normes et des cultures. Les ressources productives des différentes nations sont réparties de façons inégales sur la planète pour des raisons géographiques ou technologiques.

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